在这个竞争激烈的时代，企业APP开发的需求也随之上升。上海三点网络科技有限公司是一家具有丰富互联网经验的网络科技有限公司，核心成员均来自国内大型互联网公司，团队擅长精益软件项目和互联网相关技术，公司坚持以互联网技术为发展核心，聚集了一群有扎实的技术基础、负责的工作态度、职业的工作素养的工程师，为合作伙伴提供专业、高效的互联网技术服务。 　　上海三点网络科技有限公司在APP的开发方面有成熟的专业技术和掌握专业技术的开发人才，并且与多家企业合作开发了许多APP，得到了多家合作伙伴的赞赏和认可。为什么现在 APP开发这么受欢迎，下面就让上海三点网络科技公司带我们看一看。 　　一、塑造企业形象：领先同行，率先做APP，令品牌差异化明显化，营造公司创新的形象，走在潮流尖端。 　　二、节省企业的成本：省大量印刷的宣传费用，包括单张、书籍、 利用即时推送功能，精准通知客户，取代电话通知，以及电视、杂志广告等。 　　三、精准目标客户群：用户下载企业的APP后广告精准到位有别传统渔翁撒网的宣传方式也可以按照会员的级别发针对性的广告。 　　四、强化购买欲望：产品以生动的文字图片和影片展示胜于传统的宣传小册子更清晰生动而且产品分类准确、方便、快捷、易明更可连接更多的资料。 　　五、创造出好口碑：透过Fackbook、微博、Twiitter等分享功能;用户随时随地可把满意的体验分享给他的朋友，创造更多的话题。 　　六、增加品牌互动：用户可以利用APP里面的讨论区发表意见，也可以随时随地用图片或者文字向企业发表建议。 　　七、提高忠诚度：一款成功的APP，能为用户带来价值，也可以随时拿到最新的优惠和最新产品信息等等，吸引他们定期浏览。 　　八、增加营业额：透过最新的优惠等推送通知，以及吸引用户再次消费，同时再透过在线支付功能，或者链接企业的商城，把产品直接送到客户家中。 　　九、增强内部管理：将销售员工需要的工具以短片或音效供员工培训或见客使用，提高公司形象。 利用『打卡』功能，员工到达值勤地方后打卡，方便管理。分辨登入者，以不同的职位有不同权限看不同资讯。系统内保存多项数据，例如广告点击数、使用率、资料观尝率等等。 　　十、提升广告转换率：用户在看到企业的广告后，可以马上透过手机的在线支付功能购买产品或者在APP的广告里面直接链接。 　　目前上海三点网络科技有限公司APP开发技术已经很成熟，企业和商家所需要的功能都一应俱全，并且还能够根据需要个性化开发，这使得企业在营销上能够有一个很好的平台，在强烈的营销竞争中更有竞争力。

　　孙子兵法说：善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。大概意思就是：善于用兵打仗的人，总是努力寻求有利的态势，而不是对部下求全责备，所以能够选择人才去凭借、创造有利的态势。 　　军事上尚且重借势，善于做活动的人，也应该懂得及时地抓住关注度极高的新闻事件、热点人物，结合自己的活动方案，顺势而出，达到传播的目的。 　　当活动策划遇上借势，将碰撞出怎样的激情火花? 　　>>>>活动借势节假日 　　1、节假日种类与特点 　　1)中国节日 　　是指中国民间相传的纪念日、欢庆日和被中国承认的国际通用节日等，主要有下面一些节日： 　　中国法定节日：元旦(1月1日)、春节、清明节、国际劳动节(5月1日)、端午节(农历五月初五)、中秋节(农历八月十五)、国庆节(10月1日); 　　中国时令节气：立春、雨水、惊蛰、春分、清明、谷雨、立夏、小满、芒种、夏至、小暑、大暑、立秋、处暑、白露、秋分、寒露、霜降、立冬、小雪、大雪、冬至、小寒、大寒; 　　中国纪念日：香港回归纪念日(7月1日)、中国共产党诞生纪念日(7月1日)、中国人民抗日战争纪念日(7月7日)、中国人民解放军建军纪念日(8月1日)、中国抗日战争胜利纪念日(9月3日)、"九·一八"事变纪念日(9月18日)、澳门回归纪念日(12月20日)等等; 　　中国艺术节日：中国京剧艺术节、中国评剧艺术节、中国舞蹈节、中国上海国际艺术节、上海国际电影节、中国金鸡百花电影节、中国长春电影节、中国珠海电影节、中国国际儿童电影节、中国金鹰电视艺术节 、北京国际电视周、上海电视节等等; 　　外来节日：情人节(2月14日)、愚人节(4月1日)、母亲节(5月第二个星期日)、父亲节(6月第三个星期日)、万圣节(10月31日)、圣诞节(12月25日)等等; 　　其他中国节日：元宵节(正月十五)、龙抬头节(农历二月初二)、中国植树节(3月12日)、五四青年节(5月4日)、七夕节(乞巧节)、腊八节(腊月初八)、教师节(9月10日)、重阳节(农历九月九)、光棍节(11月11日)、中国记者节(11月8日)、电信日(5月17日)、中国旅游日(5月19日)、中国航海节(7月11日)、全民健身日等等。 　　2)世界性节日 　　主要有：国际妇女节(3月8日)、世界消费者权益日(3月15日)、世界睡眠日(3月21日)、世界水日(3月22日)、世界地球日(4月22日)、世界知识产权日(4月26日)、世界微笑日(5月8日)、国际护士节(5月12日)、国际儿童节(6月1日)、世界环境日(6月5日)、国际电影节(8月6日)、国际青年节(8月12日)、戛纳电影节、威尼斯国际电影节等等。 　　3)电商大型促销节日 　　主要有：淘宝年货节、京东蝴蝶节、聚美优品301店庆、蜜芽疯抢节、国美在线“黑色星期五”、京东618狂欢节、苏宁易购818发烧节、淘宝天猫双11双12、洋码头黑五狂欢节等。 　　这些节假日都有一个共同特点：时间固定不变。它们的可预知性和必然性大大方便了活动的借势，可以提前做好策划和传播方案，以达到最佳的借势效果。 　　那么，面对如此丰富多样的节假日，势如何借才是有效的? 　　2、节假日借势的小技巧 　　说到节日借势，不得不提一下今年春节期间全民狂欢的支付宝集福活动。 　　1月13日，支付宝的官博、官微同时发布了2015年账单查询的信息，在五张关于账单的海报中，夹杂了这么一张无关的红包图片，意欲何为?这是最早出现的春节红包活动预热海报，尽管当时大伙关注的焦点都在自己剁手的账单上了，大家注意到里面大大的“咻”字吗?其实内有乾坤。 　　就在同一天，支付宝就上线了“咻一咻”新功能，这就对应了海报上面“咻”一字，暗示这次的红包得“咻一咻”。 　　1月28日，支付宝的红包集福活动正式正式揭开神秘面纱：数额巨大的现金红包一下子抓住用户的得益心理，急切想拿到奖励;而具有竞争性、挑战性的玩法，满足了人性里争强好胜以及炫耀的心理，大大增加参与的欲望;整个活动借助了春节、春晚、福的噱头，顺应中国人喜欢热闹喜庆的心理。因此，引爆全民参与热潮，“你集齐5福了吗”、“求敬业福”已然成了人们的日常对话。 　　单从它的参与度、传播度以及影响力来看，可以认定是一场非常成功的春节借势活动。从支付宝这样一个集福活动，可以学习到怎样的节日借势小技巧呢? 　　1)抓住最佳的借势时间，提前做好活动预热和上线准备。 　　节假日借势是可预知的，时间比较充裕，这就非常考验借势的时间安排。对于可预知的准确日期，借势时机不再强调多快多迅速，而是合理安排活动每一阶段的时间，说白了就是解决以下几个问题：应该在距离节假日还有多少天的时候开始发布活动预热的内容?预热分为几个阶段，应该要在哪个时间段集中宣传?活动正式上线是选在节假日当天还是其他时间? 　　做这些选择需要充分了解节假日自身带有的属性特征，以把握时效性。支付宝集福活动在春节前二十多天就开始了第一次的预热;接着提前十天上线，给足够的时间参与收集;上线到春节当天这段时间，不断的加大宣传，甚至放出攻略，制造活动的火热氛围;最后，在春晚的时候达到高潮，产生结果。抓住时机往往能给借势带来积极的作用。 　　2)挖掘活动与节假日最契合的点，让两者有机结合。 　　根据活动的目的、受众群、奖品以及节假日的整体氛围、风俗习惯等特点，找到两者共通的点;从契合点出发，选择适合的活动形式，让活动和节日紧密地联系在一起，通过大力的宣传，达到深入人心的目的，甚至让大家一想到即将到来的节假日，就想到这样一个活动。 　　就像支付宝借助春节喜庆的氛围、收发红包的习俗，以集福的方式广发支付宝红包，非常的应时应景，迎合节日气氛，把活动借势处理的恰到好处。最后，支付宝顺便把它的新功能“咻一咻”也一并宣传了。 　　3)善于利用节日特性锁定精准的活动人群，做有效的借势。 　　活动最主要的就是人，只有找准了对象，才能有的放矢。有些节假日是全民性的，有些则只针对某一类人，可以充分利用这点进行活动对象的甄选。 　　根据节假日特点，找到主要的目标受众群体，剖析这群人的心理属性和喜好，在活动的时间、形式、奖品、文案上密切贴合，做出让目标人群喜欢的活动。比如，三八妇女节就是针对广大女性群体的节日，做借势活动时可以让全体女性(或者按照不同年龄层、不同职业等进行细分的女性)成为目标受众，了解她们基础属性、习惯爱好、心理特性，让活动更有针对性更加精准。 　4)整理一份自己的节假日时间表，让活动借势更加方便。 　　像草莓君前面简单地罗列了一些节假日，日常中，大家可以借助Excel、Word等工具，制作一份详细的节假日表，标上时间，甚至总结出一些借势的点，都可以加上去，这样就不会错过或者忘记即将到来的日子。 　　>>>>活动借势热门事件 　　热门事件，是指那些具有重大影响力、传播度极广、在同一时间引发大量关注和讨论的事件。 　　跟节假日借势不一样，热门事件可以分为可预知的和不可预知的。 　　可预知的热门事件，包括各种新品发布会(例如苹果秋季发布会、小米新品发布会)、大型的赛事(例如世界杯、奥运会、欧洲杯)等;这类事件由于时间可以提前预知，所以跟节假日的借势方法是相类似的，这里就不展开来说了。重点讲一讲不可预知的事件借势。 　　不可预知的热门事件，顾名思义，就是不能被提前获知的、突然发生的事情。 　　先来看一个关于突发性热门事件活动借势的例子。一个“蓝瘦香菇”的故事。 　　一位南宁小哥失恋了，他难过了不开心了，于是录了一段视频放到微博抒发自己的满腔伤情，结果，就那么红了...红了...了...。 　　这位厉害的哥说了下面这些话：“蓝瘦，香菇，本来今颠高高兴兴，泥为什莫要说这种话?蓝瘦，香菇在这里。第一翅为一个女孩使这么香菇，蓝瘦。泥为什摸要说射种话，丢我一个人晒这里”。 　　这两天，各类模仿视频、文字、表情包层出不穷，“蓝瘦，香菇”魔性地刷爆了整个网络。 　　公众号“夸手网”借蓝瘦香菇事件，策划了一场小而巧的活动——摘蓝瘦的香菇小游戏。以自己的公众号为场地，一经推出快速就达成100000+的阅读，吸引了一大批网友参与其中。 　　草莓君认为，这是一次相当成功的策划：整个活动紧紧关联整个热门事件，从图片到文案再到游戏本身的道具，无一不是相关的。高关联度、有趣好玩、易操作、小刺激的特点，让看到的人都忍不住动动手指玩一下。 　　当然，游戏结束页还不忘提醒参与者把结果分享出去，利用受众炫耀的心理，扩大传播度。 　　从中能够总结哪些不可预知热门事件借势的姿势? 　　1、注重实效性，以最快的速度做出反应。 　　突发性热点，抢的就是时间，争的就是速度。如果是一个早已策划好的活动，而刚好又跟热点搭得上边，可以在觉察到热点的第一时间发布宣传海报或者文案，或者临时快速做一份更加贴合热点事件的活动海报，争取在最受关注的时候把消息放出去。 　　如想利用此热点策划一场借势活动，时间也必须优先考虑。在紧张的活动策划中，也要密切关注热门事件的动态，灵活掌握热点的时机，以便随机应变。尽可能在事件达到高潮时上线活动，而当发现活动策划时间过长，热度已经开始下降的时候，需要重新评估一下再把活动做下去的利弊，看还有没有必要。 　　2、简单点，做借势活动的方式简单点。 　　前面也说过，无法预知的热门事件，借势的时间就是生命。如何才能更快地策划出可以上线的借势活动?摒弃那些力求完美、总想弄得更多一点更复杂一点的思想，把脑袋放空，让活动尽可能的简单易操作，节省上线的时间。 　　蓝瘦香菇的小活动不管是从形式还是内容上，都做到了至精至简：海报和文案就是网上可以找到的图片，节省了制作的时间;规则简单明了，寥寥三句话就讲明白了，没有多余的东西......总之，不复杂的技术+策划，为活动借势争取到了有效的发布时机。 　　也就是说，尽量利用好内外部已有资源;活动的形式在紧贴热点的基础上力求简单;规则不能复杂，文案简短精炼。 　　3、活动运营人员需要具备敏锐的洞察力和反应能力 　　做活动如果想要顺利搭上热门事件的顺风车，离不开运营人员对热点的挖掘、判断和快速反应。不可预知的热点虽然难以提前把控，但也是可以找出一些苗头的，考验的正是运营人员的能力。 　　网络作为热点孕育的温床，是运营人员捕捉热点最佳的场所，许多热门事件就是发酵于各大论坛、贴吧、微信、微博等平台。比如，蓝瘦香菇事件，起源并发散于微博，那么具有强大观察力的人，在看到少数几个关于这个视频的微博时，就已经作出了能否发展成热点的思考。 　　所以，作为运营人员，可以特别关注微博、微信等活跃的大V，留意这些大V的动态以及和粉丝的互动，善于抠字眼，挖热词，甚至预测评论转发超常的某条信息会不会成为新热点;除此之外，时事、相关行业动态、网络热门话题等都应该成为关注的重点，时刻留意最新动态，在众多信息中挖掘筛选出自身可以利用的热点。 　　只要先人一步预知了热门事件，活动借势成功的几率就增加了一些。 　　4、切忌盲目，不要让借势毁了整个活动。 　　做任何事情都必须有个度，活动借势也不例外。那种“宁可错杀一千不可错过一个”的盲目思想是不可取的。 　　并不是所有的热门事件都是正面的、大众所喜闻乐见的。那些敏感的、严肃的，涉及政治、法律以及带有负面影响的事件是不可以随便借势的，这样的借势往往适得其反，受到大众的质疑甚至会惹众怒。 　　像近年来出现的各类“xx门”事件，就属于负面的热点，如果硬要借势做活动，或者蹭热搜借助话题发布自己的活动信息，只会让人嫌弃或者批评，带来反面的效果，甚至让整个品牌、公司的形象大打折扣。 　　因此，借势需谨慎，学会判断利弊，别让借势毁了一切。 　　最后，除了借势节假日和热门事件，活动还可以借势热门人物，比如奥运会期间红极一时的洪荒少女傅园慧、不要叫醒我的张继科等等。热门人物借势跟前面介绍的借势方法相一致，就不再展开。 上海三点网络科技有限公司，专注于App推广，拥有丰富的手机App推广案例和优质的手机软件推广渠道，致力于为客户提供专业的App推广方案和满意的效果营销服务。

目前在苹果App Store里已经有200多万款应用，从08年App Store刚诞生那会仅有的几千款应用到如今百万级别应用，App Store发展惊人，每天都有海量应用诞生。想要在此获得一席之地，首先你必须给自己的应用取一个好名字。  好名字没有固定标准，因具体产品具体受众等因素而决定。我不神化APP名称对APP发展的重要性，但是一个好的APP名称一定是一个加分项。 我坚持认为APP取名的标准一定是：产品功能性和辨识度之间的平衡。 插播下小编发现的几款奇葩PP，我已经忍不住要笑出来了，额额额。。。。。 水表助手：是查快递的  一款备孕软件：研究生  滴滴拉屎： 一款找厕所的APP 在App Store确实有不少奇葩APP，如果这条路不是你想走的，那么你可以仔细看下面的内容。   ———————干货时间———————由于工作的关系，我接触过非常多的应用，在了解了大量APP之后，我总结了互联网公司（中国）给APP起名的套路，其实不外乎以下几类，下面我会详细说明。  互联网公司的起名套路：“30字口诀+10大学派取名法+3个friendly” 一、30字口诀 小宝淘乐趣，大多优美妙。一五点微友，好天通万家。金易贝米人，快闪超聚帮。 市面上绝大多数的APP名称都在这30个字里。 具体分解如下：小（小红书、小站教育）宝（余额宝、驾考宝典） 淘（淘世界、蜜淘、淘汽档口） 乐（分期乐、乐流、乐动力） 趣（趣分期、我趣旅行）  大（大姨吗、大众点评、大智慧） 多（房多多、多盟、多看阅读） 优（优信拍、优酷土豆） 美（美团、美拍、美丽说、美图秀秀） 妙（奇妙清单、妙计旅行）  一（一个、一刻、一条、一席） 五（58到家、51talk） 点（养车点点、点名时间） 微（微信、微博、微在、微会） 友（友盟、友秘）  好（平安好房、好屋中国、好奇心日报） 天（天猫、天天果园、天天用车） 通（百度股市通、人脉通） 万（WIFI万能钥匙、十万个冷笑话） 家（汽车之家、河狸家）  金（金斧子、金数据） 易（网易、易车） 贝（贝贝、贝米） 米（小米、米聊） 人（人人、人人车）  快（快手、快的） 闪（闪电购、闪银） 超（超级课程表、超好玩） 聚（聚划算、聚美） 帮（阿姨帮、作业帮） 二、10大学派  植物学派：蘑菇街、荔枝FM、土豆、IT桔子 动物学派：土巴兔、搜狗、搜狐、蝉大师。 数字学派：51信用卡、58同城 叠字学派：陌陌、人人、脉脉 字母学派：YY、 、KK唱响 拟声学派：滴滴、么么搜、嘟嘟美甲 实物学派：豆瓣、饭本、觅食、团车、爱屋吉屋 创意学派：3W咖啡、面包旅行、斗鱼 国学学派：凤凰网、知乎 洋气学派：Keep、NICE、IN、Face++  其他： 衍生学派：找钢网、找塑料、找XX 同业学派：易果生鲜、一米鲜、每日优鲜 游戏学派：三国XX、萌XX、全民XX  三、3点friendly  1. 大脑记忆friendly：简而言之，容易记住。 2. 输入法friendly：按音一次就能打出来，不会有生僻字。 3. 搜索引擎friendly：搜索结果不会和一些常用或者热门词汇竞争。 案例：今日头条、周末去哪儿、学霸君 上海三点网络科技有限公司是由国内顶尖级工程师组成的团队,是一家领先的行业移动整体解决方案供应商.专注于App客户端开发等相关领域,专业化服务提供优质的手机App研发服务.主要包括：手机App开发,Android软件开发,iPhone/iPad软件开发,Ui制作,服务端开发等.

　由于近年来移动端产品发展迅速，产品数量和种类剧增，苹果商店的问题也暴露了出来。苹果是非常讲求用户体验的，所以对APP Store 管理也愈趋严格。16年是苹果应用商店变化最大的一年，表现也最为明显。                         　　1、重大的锁榜事件时间最长长达130个小时 　　3月3日凌晨六点过后，苹果相继对热门搜索榜和关键词排名进行锁榜，直至3月5日13:00才解除榜单排名管控。8月24日开始出现部分关键词搜索锁榜的现象;几天后锁榜范围扩大，App Store 关键词搜索排名大面积停止更新，影响到了众多 CP 的优化效果。8月30日中午 12:30 左右，本次搜索锁榜恢复，此次锁榜共持续 130 小时左右。解榜之后，众多高热度关键词的搜索结果均出现大范围波动： 　　苹果每个曝光流量入口(编辑推荐、榜单、热门搜索榜、关键词排名)都有在非固定时间内更新排名，锁榜即已有的排名不会出现，每次锁榜的背后苹果或多或少都有调整算法、规则、新产品或模块。所以对于每次锁榜，从业人员都如坐针毡，时间越长意味着变动越大，后续要跟进突破的难度也愈加不可控。 　　2、关键词降热度 　　从7月中旬开始，就有很多CP和ASOer反映Appstore很多关键词热度都在降低。由于搜索热度是做ASO的最关键的要素，热度大规模的调整，势必对ASO的各个方面造成影响。appbk对收录的相关数据进行了详细分析，大量高热度的关键词，热度下降不少。 　　以“淘宝”为例，2016年7月之前的半年多，热度并无剧烈的变化，但从7月16日左右开始，在两周内突然从9700降低到8800左右，按照我们之前的搜索量估计，其代表的搜索量至少降低了一半。APPBK对热度大于4605词的个数进行了统计，从2016年7月1日到8月1日，热度大于4605的词，数量从4万左右，快速下降到了2.3万个左右，这从侧面说明搜索词热度下降是个整体趋势。 　　3、严格的处罚措施和产品首发或是更新的审核机制 　　根据 ASO100 的数据追踪，5月25日下午17 点至晚上 20 点，苹果进行了 3 次榜单更新，且每次都对疑似违规的应用进行了清理。比较集中的时间点是在 18 点 21 分，「天天炸金花」、「口袋21点」、「时空炫斗」等 16 款应用遭到了苹果清榜处理。众所周知，为了维护 App Store 内部环境，苹果向来对违规行为绝不手软。除了不时地采用调整算法、改变排名规则、锁榜等方式之外，苹果还出台了清榜等一系列惩罚措施。 　　警告 　　如果苹果发现了涉嫌利用不法手段操纵 App Store 排名、评论、搜索索引等违规行为，。但如果仍继续这类行为，就将面临苹果严厉的处罚。 　　降权 　　如果近期自家产品没有进行大规模的推广活动，或产品没有更新，且 App Store 也没有出现任何异常，你却发现该款应用的榜单排名或在某个关键词搜索结果中的排名突然出现大幅度下滑现象，甚至直接跌出了1000名，便可以考虑一下：该产品是否被苹果“人为降权”了。 　　屏蔽 　　这里说的“屏蔽”主要指屏蔽搜索结果，即虽然该应用覆盖了某个关键词，但是搜索该关键词时，搜索结果里却没有该产品的身影。 　　清榜 指的是清除应用在排行榜的榜单排名。 　　封号 指的是封掉开发者帐号 　　苹果处罚原因 　　用假量刷榜、诱导用户好评、牵扯侵权纠纷、涉及违规内容、严重 Bug 或长时间未更新 　　4、IOS10的正式发布，算法的调整导致机刷失效 　　iOS 10正式发布后，苹果组合拳击日渐显现，最为大家熟知的是中秋期间机刷ASO失效的事件。核心问题是苹果算法调整，封停iOS 8系列下诸多版本的破解协议，由于积分墙用的系统更多是iOS 9代，在此次算法波动中影响较少。 　　机刷失效：低版本破解协议被封 　　基于低版本的iOS系统破解协议操作的定向行为失效，也就是说在操作任务期间，服务器给苹果发送的包是发不出去或者不符合苹果现有的要求。 　　目前iOS 8代下的各个系统都存在或多或少的问题，iOS 8.1与iOS 8.2更为严重。由于IP、设备数据、系统信息、账号等不同的组合方式易常各种微妙的差别，这也是即使使用积分和机刷也会不出效果的根本原因。从原理层面分析，积分墙的失效率是远低于机刷的。 　　苹果对 App Store 内部环境的管理一直在继续，且从 App Store 的动作来看——多次锁榜、关键词检索算法也在不断微调，算法的调整导致机刷失效。如果想在 App Store 中“名利双收”，还是多了解一下苹果的审核指南以及处罚规则。 　　CP应该把更多的精力放在产品本身，注重产品的定位是否清晰、设计是否创新、用户体验是否良好等等。跟随苹果对产品的核心要求日益完善，做好产品基础工作才能使产品各项数据得到长期稳定的增长效果。其次是采取适当的优化方式，比如：文本优化和干预排名优化(榜单排名、关键词排名) 　　文本优化：主要通过操作标题标签、关键词、ICON、视频截图、应用描述、评论等优化，目的是在于提升产品下载转化率; 　　干预排名优化：主要基于高权重的苹果账号，通过不同方式的定向行为从而达到提升关键词排名、榜单排名的效果。 　　当前，由于协议刷暂处理恢复阶段，机刷可部分操作，从效果和安全性考虑积分墙较为不错的选择。此时资源配资时，建议适当增加积分墙的投放力度。高热度的行为词可以适当尝试，低热度关键词可以投放单词50A或100A，增加低热度高关联词的排名。 上海三点网络科技有限公司是由国内顶尖级工程师组成的团队,是一家领先的行业移动整体解决方案供应商.专注于App客户端开发等相关领域,专业化服务提供优质的手机App研发服务.主要包括：手机App开发,Android软件开发,iPhone/iPad软件开发,Ui制作,服务端开发等.

由全球最大中文IT社区CSDN和中国最具关注度的全方位创业平台创新工场联合主办的 MDCC 2016 中国移动开发者大会 ( Mobile Developer Conference China ) 于9月23日在北京国家会议隆重举行。旷视受邀参加并在人工智能与机器人专场中与大家分享了人脸识别技术在移动平台中的开发经验和应用前景。 这是MDCC移动开发者大会走过的第七个年头，参会者不仅囊括传统行业企业高管和资深技术专家等专业人士，还渗透到了广大一线开发者以及移动和物联网领域的黑科技发烧友、极客玩家。在会上，旷视科技云产品总监以“移动平台人脸识别技术应用探索”为主题发表演讲，聚焦人脸识别技术，并详细介绍了移动互联网时代人脸识别技术的发展趋势、核心能力、技术特点、应用现状、以及面临的挑战，通过原理解析结合典型应用案例，移动应用开发者可以对人脸识别技术及其应用场景和技术选型有基本的了解。 当我们谈论人脸识别的时候，我们在谈什么 人类对人脸识别技术的探索可以追溯到上世纪50年代，经过半个世纪的发展，在近几年才有了突破式进展，深度学习和海量标注的大数据成为行业领域的主流技术路线，而深度卷积网络和大数据又将人脸识别精度提上了新的高度。旷视从2012年底开始运用深度学习技术，是国内最早使用深度学习技术的人工智能企业之一，基于自研的核心计算机视觉算法技术多次获得国际算法评测竞赛冠军。 人脸识别技术基于人的脸部特征，对输入的人脸图象或者视频流首先进行人脸检测，即判断其是否存在人脸；如果存在人脸，则进一步的给出每个脸部位置、大小和各个主要面部器官的位置信息并标注关键点。依据这些信息进一步提取人脸中的特征值，并将待识别人脸所提取的特征与数据库中人脸的特征进行对比，再根据相似度判别分类即可完成人脸识别。 人脸识别能够做什么 人脸识别技术听起来高深莫测，但是我们能用它来做什么？通过人脸识别不仅能让机器看到用户的样子还能认出用户是谁，这使得这项技术在移动应用平台中有很大的想象空间。 简单来看，人脸识别就是让机器具备识人的能力，让开发者的产品通过摄像头捕捉用户的面部来获知用户的身份属性，如姓名、年龄、种族、肤质等外貌特征。这些能力让开发者和应用运营商能够直接获取用户信息大数据，而移动开发者也能够利用人脸识别的特性来开发出创新应用并挖掘用户的潜在需求以占领应用市场，比如现在很多人脸特效、美颜美肤应用都是调用旷视的人脸识别API在应用后台实现五官精确定位，并结合自身的特效设计实现的。当然，除了相机，移动直播、游戏互动中也可以基于人脸识别技术开发出别出心裁的产品，而在传统行业中，人脸识别技术能帮助美容和化妆品行业转型，用户就可以通过移动平台实现在线试色、试用等。 除了对个人属性的判断，人脸识别最有价值的在于对人身份的判断，证明“你是你”和“别人不是你”，也就是完成1:1和1:N 的比对判断。基于这种技术，旷视自身研发了FaceID在线身份核身SaaS服务，结合OCR和活体检测技术能够实现远程身份验证，同时FaceID的API和SDK也向开发者和企业用户开放，目前FaceID已经在金融领域广泛应用，人们在家通过手机刷脸完成认证已经实现。而1:N 的应用场景更为广泛，但根据应用场景不同难度也有差别，1:N 人脸识别可以在人群中找到特定人物实现人脸搜索，在智能商业、智能摄像头、安防等领域中应用较多，达成如VIP识别、精准营销、智能视频剪辑、关键人锁定等高价值场景。 据了解，旷视(Face++)的人脸识别云平台已经全面升级为人工智能开放平台，移动开发者可点击www.webxh.cn免费注册并通过调用 API 和 SDK 使为自己的产品增加人脸识别和文字识别等能力。

“看，系统又自动将PPTV安装了回来!” 许达展示了他手中的小米手机，在那些号称能被删除的预装应用里，有好几款在被用户卸载后，过一段时间又会在用户不知情的情况下自动安装回来。 许达任职于国内一家互联网公司的测试部门，他每天的工作就是和Android系统打交道。每当这个时候，他就会熟练地卸载它们，然后等待它们下一次“作乱”。 因为太过习惯且不在意，许达反而记不清到底是哪几款应用。只不过PPTV恰好在前两天“作乱”过一次。 46岁的老张生活在中国西部一座二线城市。前不久，他刚刚换了自己的第四部Android手机——儿子买给他的三星S7 Edge。为了和身边绝大多数用Android手机的人显得合群，他一直都没想着用iPhone。 老张不懂手机系统，但这并不代表他对Android没有看法。 新手机使用差不多半年时间，他就会向儿子抱怨，“我这手机怎么越用越慢啊，电池也越来越不经用，而且变得越来越容易发烫。”没办法，他儿子每次回家，都会帮老张清理一次手机里的垃圾，并解决掉导致老张手机变慢的病根——那些开机启动并常驻在手机后台的顽固应用。 某种意义上，许达和老张代表了中国Android用户最典型的两种类型：懂Android、追求开放和自由的用户，甚至是行业从业者;不懂Android，只是将手机当做通信上网工具的普通用户。 他们角色不同，使用的Android手机型号不同，但似乎都面临着同一个困扰——Android手机不听从他们的意愿，总是会越用越慢，越来越容易发热。 这一切是如何诞生的?为何到了今天，Android系统更新到7.0版本，Android手机性能配置不再落后，但“慢”和“易发热”依然是所有Android手机的通病? 这背后，其实是一件很复杂的事。 “罪魁祸首” 杨光说，要搞清楚这个问题，“得先从Android的后台机制说起。”通常意义上，Android其实存在两种后台机制，缓存和服务。 缓存指的是，用户之前打开过但暂时闲置的应用。按照Android的逻辑，系统不建议用户清理缓存，这实际会造成先前加载过的应用需要再次加载，反而浪费了手机资源。如果内存紧张，系统会自动释放长时间未打开过的应用缓存，为新打开应用腾出空间。 而服务，可以理解为看不见界面，但隐藏在手机深处的应用。理论上来说，只要开发者愿意，服务可以在任何时间做任何事情——调用手机传感器，每秒钟与服务器轮询通信，隔一段周期扫描手机SD卡，等等。 正是由于服务的独特存在，Android应用可以与手机硬件和系统本身达成更密切的连接，实现很多苹果iOS应用无法实现的功能。 “这是Android开放的优势，但也造成了问题。”独立开发者杨光说，“服务不像缓存那样任系统宰割，内存不足时，系统会杀掉一部分应用缓存，但系统无法杀掉服务。如果某个或某几个服务占据了大量的内存、CPU等资源，手机自然就卡顿变慢。” 对一些想要保证推送消息随时可达的应用来说，利用服务占据系统后台成为了它们的必要选择。而如何实现，开发者又利用到了Android另一项机制——开机自启动。 顾名思义，开机自启动是允许应用在开机时自启并以服务的形式常驻在系统后台。自启动机制的初衷，是为了方便应用服务和推送消息。对一些如果关闭容易对用户造成损失的应用而言，这个机制非常有价值，比如闹钟。 但是，当各家应用开发者从自身利益角度出发时，这个机制就被滥用了。 在用户看不见的手机系统底层，自启动的“服务”们不停的调用系统资源，与服务器通信，耗费着手机电量，影响手机运行速度。杨光认为，自启动机制没有问题，被滥用的自启动机制称得上是手机变慢的“罪魁祸首”。 界面新闻记者拿手中一部2014年出品的某品牌旗舰Android手机做了一项测试。 手机安装了微信、 、微博、百度外卖、百度地图、美团、天猫、淘宝等12款大厂应用之后，它们无一例外均在下载时就默认设置成了开机自启动。仅开机，不使用，闲置一天时间不到，手机就会耗尽电量自动关机。 杨光坦言，国内绝大多数Android应用都会设置开机自启动，而在大公司出品的应用，比例会高达99%。“他们更看重商业利益，推送消息多触及一个用户就能带来多一份应用分发推广的收入。” 斗智斗勇 Google和手机厂商自然都不会对这一现象坐视不管。 2012年6月，在推出Android 4.1系统时，Google还推出了自家的推送服务体系——Google Cloud Messaging(GCM)。类似于苹果的推送服务体系(Apple Push Notification Service，APNs)，GCM不要求应用常驻在系统后台，只需要用户设备的一个标识符(Device Token)，就能保证应用的推送消息能到达用户的设备。 在Android 6.0中，Google还推出了Doze Mode和App Standby两项功能，来保证熄屏状态一段时间后，设备进入休眠状态，最近没有使用的应用将处于空闲状态。此举将减少应用自启情况，并降低电池消耗。显然，Google也意识到了自启动机制被一些“流氓应用”滥用了。 不过在中国由于一些特殊原因，需要连接Google服务器的GCM无法使用，导致Google官方的治理手段失效。 于是，对Android进行深度定制的各家手机厂商推出了它们的应对方法——自启动管理。 自启动管理，即在手机里有一款内置工具允许用户管理设置允许哪些应用自启动，禁止哪些应用自启动。 一名猎豹移动安全工程师告诉界面新闻记者，“从功能本身来看自启机制是利大于弊的，但如果不加以控制，各家应用都默认自启的话，那这个机制就没有意义，只会让手机越用越慢。手机厂商对自启动机制的正确管理，将一定程度上引导自启动机制被有效的利用。” 在杨光看来，自启动管理做的好的手机厂商真的能帮助用户管理系统后台应用，提高手机运行速度。“毕竟没有哪一个手机厂商愿意用户使用自家手机留下一个‘慢’的印象。” 杨光认为，华为和一加应该是属于自启动管理最严苛的手机厂商。华为手机默认禁止任何应用自启动，并且系统设置里有一个白名单机制，不在白名单里的应用会在熄屏一段时间后被强制杀掉。同样，一加手机也有一个原理类似的自启白名单。 不过，事情远没有这么简单，应用开发者与手机厂商之间斗智斗勇的戏码仍在上演。 即使用户曾关闭了应用自启动，但有些应用仍会在用户打开过几次之后，偷偷的在系统后台默认自启。而在自启动机制之外，广播(Broadcast)机制也成为了应用自启动的触发条件。Android允许应用通过“广播”监听系统事件的发生，而开发者可以设置成，只要特定的系统事件发生，应用就能够自启动。这些事件包括解锁屏幕、切换网络等。 开发者如果使用了这些唤醒机制来让它的应用自启动，对用户来说，简直防不胜防。 更为大众熟知并深恶痛绝的另一现象是，“全家桶”应用相互唤醒。举个例子，当打开百度地图，系统将唤醒“百度全家桶”旗下的其他应用，用户也能收到百度糯米的推送消息——即使你手机并未打开过百度糯米应用。 对于这一现象，Google和Android手机厂商也有新的对策。华为工程师就表示，华为手机在EMUI 4.0(基于Android 6.0)系统中添加了禁止关联唤醒功能。比如用户打开淘宝，淘宝会唤醒“阿里全家桶”旗下的微博、支付宝、咸鱼等应用，而EMUI现在会帮助用户禁止这一整条唤醒链。 在此之前，一款名为“绿色守护”的第三方应用管理工具被称作Android上的“神器”。它的最主要作用就是彻底杀掉自启动并常驻在后台的应用，并且禁止全家桶应用唤醒链条。 绿色守护开发者Oasis Feng认为，国内Android用户面对的应用生态实在是“太恶劣”了，即使是高端手机都无法避免普遍性的性能及电量消耗黑洞。“一些应用简直是性能杀手，置用户设备体验于不顾，用户的手机绝不应沦为它们的KPI工具。” 另一条路 对开发者而言，难道就只有“自启动机制常驻系统后台”这一种对抗系统和用户的手段吗?当然不是。 举个例子，一个创业团队“小世界”就尊重了Android的设计逻辑，没有设置应用自启动。为了保证消息能顺利到达至用户手机，他们使用了第三方推送服务平台。而第三方云推送平台被看作是目前能避免陷入自启机制滥用怪圈的一大方案。 连这样的小创业团队都可以做到，那些大厂的开发者们不可能不知晓。 第三方云推送平台的机制类似于GCM和APNs，开发者将消息推送至第三方平台服务器，它利用长链接与用户手机保持通信，消息就能再到达用户手机。 使用第三方云推送平台的好处显而易见，开发者应用不需要常驻在手机后台，仅有云推送平台与手机连接，因此只消耗极少的系统资源，不会拖慢手机运行速度。对创业团队来说，初期使用第三方云推送平台，更是一个省时省钱的方案。 小世界产品负责人阿星说：“使用第三方推送服务平台后，小世界的消息到达率基本能保持在98-99%。在推送方面我们很克制，只做最必要的应用功能层面的推送，尽量不打扰用户。” 根据DevStore公开的报告显示，目前市面上百度云推送占据市场第一，在此之后是极光、个推、友盟等。而小米、腾讯、华为都有自建的云推送平台，但市场份额较小。 在资本眼里，第三方推送行业目前也是一块前景不错的蛋糕。2016年4月，个推获得海通开元、民生银行、赛富基金等联合的7亿元C轮融资。6月，极光推送也宣布完成数千万美元C轮融资。 不过，也会有人产生疑问——开发者如果使用百度、腾讯的云推送平台，是否意味着也算是它们广义的“全家桶”中的一员? 杨光称，使用云推送平台不会有加入全家桶一说。“利用这个推送平台只是为了在需要时给用户推送有价值的信息，便于开发者对应用推送的管理。推送平台不会滥用推送，打扰用户。” 但也有技术人员表示了担忧，“百度、腾讯的应用也会使用自家的云推送平台，如果第三方应用使用百度腾讯的推送平台，而百度、腾讯的应用也会使用自家的推送平台，二者原理一致，理论上是存在相互唤醒的可能性。“ 该技术人员举了一个真实存在的例子，某一家互联网公司在被BAT收购之后，使用了母公司的推送平台，推送消息到达率显著提升了，它的应用自然成为了母公司旗下应用唤醒链条中的其中一环。 从技术上，大公司应用和使用了它家推送平台的小公司应用互相唤醒是可行的。但意愿上双方是否同意，以及大公司是否留有技术后门，目前尚不可知。 值得注意的是，即便第三方推送平台能帮助开发者实现推送消息的及时到达，但是否保持应用自启动的决定权仍然掌握在开发者手中。有像小世界一样，遵循Android的系统逻辑，将后台还给用户的开发者，还是有一定要占据用户手机后台的开发者。只要后者持续存在，数量依然多，Android手机慢的问题就可能一直存在。 对用户来说，咱们能做些什么?使用自启动管理工具，提高警惕心，少装垃圾应用，以及购买内存空间大的手机。杨光无奈表示，没办法，谁让Android这么多流氓呢。 上海三点网络科技有限公司，专注于App推广，拥有丰富的手机App推广案例和优质的手机软件推广渠道，致力于为客户提供专业的App推广方案和满意的效果营销服务。

上周，苹果封杀了热门编程应用Dash并删除了对应的开发员帐号，结果在开发员社区引起轩然大波。 今日苹果对此作出公开解释。苹果App Store发言人汤姆·纽梅尔（Tom Neumayr）在声明中表示：“我们检测出该应用的开发者利用两个帐号针对25个应用发布了将近1000条虚假评论，因此我们删除了他们的应用和帐号。在封杀之前我们已经发出过警告，也跟开发员一起做过一些努力来解决这个问题，但均未成功。我们将终止那些在评分和评论上作假包括故意做出一些行为来损害其他开发员利益的开发员帐号。这是我们非常重视的一项责任，因为我们代表着客户和开发员的利益。” 这则声明提到“在封杀前我们已经发出过警告”和“也跟开发员一起做过一些努力来解决这个问题”，听起来苹果似乎早就发现了这个问题，并且尝试过跟Dash应用的开发员博格丹·波佩斯库（Bogdan Popescu）一起解决问题。 但这跟波佩斯库本人的说法可不相符。波佩斯库发表博客文章称，他是突然被苹果踢出App Store的。他之前请求苹果将他的帐户从个人帐户转变成企业帐户，结果第二天就接到一封终止邮件。 要知道，Dash已经存在很多年了。波佩斯库随后更新了博客文章，声称苹果封杀其帐户的原因是发现了他操控评论的证据，但他否认操控过评论。 两方面的说法可能都不全对。其他开发员似乎一开始是相信波佩斯库的，但是现在完全被搞糊涂了。 一位开发员在黑客新闻（Hacker News）上写道：“这真是太奇怪了。Dash已经成为同类应用中最好的应用了，它的开发员为什么还要做这样的事儿呢？对于其他的评论者来说，如果情况不是真的，苹果为什么还要指责被虚假评论牵涉到的应用背后的开发者呢？我看不出苹果会从中得到什么好处。” BusinessInsider联系了苹果，询问它在发现虚假评论时通常会跟开发员联系多久以及如何断定某一条评论是虚假的，但是苹果并未给予回复。 波佩斯库则在博客文章中回应了苹果，他说这些麻烦都是另一个帐户引发的，但那个帐户不是他的。（编译/林靖东） 上海三点网络科技有限公司是由国内顶尖级工程师组成的团队,是一家领先的行业移动整体解决方案供应商.专注于App客户端开发等相关领域,专业化服务提供优质的手机App研发服务.主要包括：手机App开发,Android软件开发,iPhone/iPad软件开发,Ui制作,服务端开发等.

一、互联网用户概况 　　近年来，随着我国网络基础设施建设的快速推进升级，加上运营商对于4G的大力投入，WiFi热点覆盖的不断提升、移动终端的普及以及整个移动互联网生态的不断完善，给我国移动互联网的快速发展创造了前所未有的条件。 　　网民规模与手机网民规模逐年扩大，根据易观智库发布的2016年上半年的《中国移动互联网用户分析专题报告》，2016年我国的移动互联网用户将超过8亿，而且用户的活跃度和粘性均有所提升，同比2015年上半年，人均月打开次数与使用时长均提升了将近20%。但用户规模的逐年扩大的同时其的增长速度也在逐渐放缓，人口红利正在消失。 　　用户规模增长的同时，用户特征也在随着社会发展的不断改变，当前主要呈现以下趋势：男女比例日趋平衡;用户年龄层日趋年轻化;用户群体向低级别地区下沉，进一步覆盖经济欠发达地区;文化层级中的中等学历用户日渐增多;社会群体中学生用户也在逐渐增加;经济方面的中高收入用户也在提升。 　　二、我国在线教育发展现状 　　1. 市场概况 　　互联网的蓬勃发展和国家对教育行业的大量投入，以及资本市场上腾讯、百度、网易等互联网巨头的涉足，互联网教育资本市场发展十分迅速。艾媒咨询数据显示，2015年中国在线教育市场规模超过1700亿元，预计2016年中国在线教育市场规模将达2260亿元，而到2018年更是将达到3510亿元。 　　而资本市场的不断融入、网络移动化的不断完善和移动教育产品的日渐成熟，移动教育市场的用户群体也日渐庞大。2014年中国移动教育市场用户规模达到1.71亿人，2015年中国移动教育市场用户规模达到了2.49亿人，增长率为45.6%，其中以经济欠发达地区为主要增长区。 　　2. 产品介绍 　　2013年的爆发性增长后，市场增速减缓，开始进入细分领域竞争的局面，各细分领域将开始商业模式的探索，在持续深化的同时也将面临剧烈震荡调整，有效的商业模型将成为当前部分已相对成熟企业最重要的目标。目前的产业链主要是：传统教育机构向移动端方向发展，如新东方;教育机构/学校等以进驻或提供内容的方式进行平台化或催生工具应用类产品。 　　目前产品类别和比重为：学前教育(7.3%)、高等教育(3.9%)、教育平台(2.5%)、职业技能培训(16.7%)、辅助学习工具(18.2%)、语言学习(29.1%)和K12(22.3%)七大类。其中学前教育和高等教育受制于受众群体相对较少和年龄的原因导致产品数量较少，而教育平台类对运营和资源内容的要求则相对较高，使得产品较少，基本就是网易公开课、腾讯课堂以及百度传课为大众所知。 　　语言学习、辅助工具以及职业培训类更多的是因为现在社会发现现状要求人们在职业发展中尽可能的快速掌握多项技能本领，因此产品众多，竞争激烈。 　　K12在于受众群体庞大，且是目前来说教育矛盾的聚焦关键点，更是国家教育事业的重点，因此市场竞争更为激烈，产品数量更多。其中以猿题库、小猿搜题最为典型突出。2016 年中国在线教育行业将上演行业大整合，而K12或将成为在线教育的爆发点。 　　三、K12教育 　　1.概况 　　K12教育在我国指的是从幼儿园到高中期间所接受的基础教育，基本上就等同于国家逐渐在扩大的地域范围和涵盖时间的义务教育。这段时间接受的教育是国家的根本和社会的聚焦点之一。目前随着社会发展，其模式逐渐无法适应社会需要，矛盾日渐严峻，迫切需要进行改革以调节社会矛盾，跟上时代发展。      我认为当前的聚焦点主要有以下几点： 　　(1)应试教育模式逐渐无法适应社会需要 　　社会发展要求教育开展更多强调独立性、创新性、动手能力等注重过程的能力培养和个人兴趣特长的发展。 　　(2)教育资源不协调 　　虽然我国基本实现全国九年的义务教育。但是师资的数量和质量都存在的严重的失衡，教育队伍严重不足和素质的参差不齐导致难以协调老师资源，这迫切要求对师资队伍的扩大和提升，并提供更加灵活的方式去协调资源的分布。 　　(3)教育负担太重 　　对于教育中的老师、学生、家长都存在着极大的经济和精神负担。为了提高学校和学生水平，老师被迫要求学生完成更多任务，学生迫于升学、成绩等不断完成更多任务，家长为了照顾学生配合学校教育被迫耗费更多时间精力陪伴孩子。 　　(4)对学生心理和精神的教育缺失 　　当前社会将大部分注意力放在学生账面成绩和能力培养上，缺乏教育和社会之间的衔接口，导致学生“为了学而学”，无法理解教育的本质意义，心理素质和精神力都存在极大隐患，容易出现厌烦、脆弱、焦虑、迷茫等负面情绪且难以调节恢复。 　　(5)教育参与方信息不协调，难以换位思考开展教育 　　教育中缺乏一条线和一套方法将老师、学生、家长串联起来，无法理解各自的位置和心理精神特征进行交流沟通。比如老师家长在辅导学生时不了解学生的认知水平和思维方式，完全按照自己的理解去辅导，而学生难以理解，教育效果严重弱化。 　　2.产品分析 　　目前K12教育产品解决的对象仍以应试教育为主，主要的产品类型是工具类和平台类。其中平台类主要是以网校为平台，建立一个连接老师、学生和家长的互动平台。这类平台目前尚难以起到沟通三方的互动的作用，达到三方信息彼此互通，促进互相了解的程度，更多是建立在监督作业完成、成绩情况、消息通知等的基础上去构建的。而工具类的多是题库模式和在线答疑，如小猿搜题、作业帮等。这类产品难以保证学生的学习质量，也没有减轻学生本身的学习负担，甚至会因为注意的分散反而产生副作用。 　　就目前阶段而言，这些产品受困于当前仍以应试教育为主的社会现状，更多的是作为一个对付应试教育的工具存在，就类似于从以前教室都是黑板写字教学变成多媒体教室，试图提高各方的效率，以便缓解应试教育的中各方的矛盾。但我认为很难说真的对学生的学习效率、老师的工作负担有多大帮助，甚至某种程度对当前学生的学习和家长老师的辅导教育产生负面影响。 　　3.我眼中的K12产品 　　(1)现阶段仍以应试教育为主，但应该强调引导性和方法论，弱化结果论。 　　因为当前是教育模式转型的初始阶段，应该存在一个过渡，为适合中国的教育模式逐步去改变。我认为现在的产品很多其实就是把原本书上的答案搬到网络上，最大的好处不过是方便了，但是更多的使用手机电脑也增加注意力不集中，学习过程打断的隐忧。 　　因此我们的教育产品应该运用互联网尽可能屏蔽其带来的干扰，提供解答相关的信息，引导学生如何运用这些信息去解答，如何验证保证掌握了方法，能够举一反三。 　　(2)线下教育成果转化线上，但不能成为加重学生负担的产物。 　　现在最大的一个呼声是“为学生减负”，在线教育应该是帮助各方将线下教育转化到线上，提升教育质量，减轻教育负担，节省教育资源。但是因为资本市场的过热和在线教育的迫切性，导致目前大多产品实际上让学生线下任务完成后还要完成线上任务，这无疑导致各方负担加重。 　　因此我们应该思考根据现状拆解教育任务，将符合现阶段教育水平、技术水平、用户习惯等的产品真正转化到线上。比如作业的布置完成和批复可以在线上完成，运用技术控制学生离开界面次数、完成时间、老师批复内容和时间等。来提高作业这个环节的效率，缓解它的负担。 　　(3)提供一个互相了解的渠道，增加学生、老师和家长彼此之间的互动交流。 　　教育各方职责位置、年龄层、社会背景的差异导致想法差距很大，对教育的角度也不一致，难以理解各自的思维行为，容易产生矛盾。但是目前的产品没有让各自了解彼此想法，促进各方之间的平等沟通。 　　比如通过在线教育，我们能了解学生完成作业的时间、质量、解法、成绩的变化情况等等，再辅以提供不同阶段学生的思维能力、心智变化等信息。能让老师和家长更了解学生，更加有针对性的提供更好的教育。而学生也能根据老师家长的一些意见方法进行交流改进。同时，应该建立学生之间、家长之间和老师之间对于教育方面的交流分享渠道，让各方在巨大的学习压力下得到一定程度的缓解，甚至达到快乐教育、快乐学习的程度。 　　(4)个性化教育，监控质量灵活调整。 　　在线教育难免对学生身体上造成一定的伤害，并难以保证学生的学习实际情况。随着互联网的发展，对手机和电脑的依赖已经达到必需品的程度，这也意味着对视力、脊椎等身体机能产生难以避免的影响，这要求在线教育必须对学生的学习时长、学习进度和学习质量等负责。 　　比如当学生太长时间的停留就必须通过督促或强制等方式要求学生离开进行活动，当发现任务过多时，提供合理分解的方式或下次任务进行调整以便学生不至于负担太重，而是在一定压力下合理成长，并且学习过程尽可能保证学生不受其他因素干扰。 　　实际上，我认为在线教育和移动医疗很相似。均是国之根本，受政策影响很大，其发展受制于政策的方向;前期资本市场浮躁火爆，各类产品层出不穷，噱头和形式化严重，产品同质化严重，实际上也难以起到本质作用，均是传统模式积聚大量的社会矛盾，迫切需要转型，但是模式尚不能说十分清晰。 　　但是目前教育行业的受众群体对于互联网的敏感度和接收度都要高于医疗行业，对于在线教育的接受程度和适应性要更好些，再者教育行业积聚的矛盾和行业特殊性不至于医疗那么严峻，给探索者提供一个相对宽松的环境去做产品、完善产品。相信经过市场浮躁期后，市场很快能够出现成功的教育产品。 上海三点网络科技有限公司是由国内顶尖级工程师组成的团队,是一家领先的行业移动整体解决方案供应商.专注于App客户端开发等相关领域,专业化服务提供优质的手机App研发服务.主要包括：手机App开发,Android软件开发,iPhone/iPad软件开发,Ui制作,服务端开发等.

在谈一款app运营之前，有必要先梳理清楚一款新app是如何诞生： 1.曾几何时，有了一个idea； 2.需求梳理、沟通、分析，勾画产品设计草图（产品经理根据沟通、交流、分析结果制作出产品功能脑图）； 3.绘制产品原型图（①全局流的图，方便后期与程序猿对接；②产品业务流程的泳道图，根据项目具体要求；③简单交互的原型，工具：axure，墨刀等）； 4.UI设计、验收； 5.项目规划（①细化需求；②技术方案；③项目管理：项目排期、任务分解）； 6.产品开发； 7.交付测试、验收合格、上线； 8.运营推广。 （app推广框架图） APP大环境：   据不完全统计每天有上千款app诞生，意味着每分钟左右就一款新的app诞生，且大部分app的生命周期未扛过三个月。相信很多cp们都有同感，app的推广变得越来越难了。究其原因，打开任意一个应用商店不难发现应用类app同质化太严重了，提供同样功能同种服务的app不胜枚举。比如相机：快手，美颜相机，相机360，天天p图，玩图，美人相机，美妆相机等等好几百种，而且好多名字还相似。大环境如此严峻，那么作为产品运营人员该怎么办呢？ 一、产品上线前 一个新app上线前我们该做哪些事呢？ 1.理清自家产品的每一个小细节，试问如果你自己都不清楚将来怎么去跟别人讲清楚。 2.了解产品定位，我们的产品是什么，有哪些功能？产品受众有哪些，在哪里？我们的产品可以解决用户在什么情况下的什么问题？为用户提供什么服务？其实你弄明白了这四个问题，你也就发现了产品的宣传推广点在哪，你后期推广的方向也就有了。 3.竞品调研分析，你得去了解市场上和你同类app有哪些？了解竞品ios和android端的下载情况、流量。了解竞品做了哪些热词？可以用APPying搜索竞品自身品牌词的热度，以及这些词是否上过热搜榜。看看竞争对手在推广上有什么值得借鉴的地方。 4.做好产品的详细描述图文，包括产品描述文案，产品的截图，关键词，一句话描述等。最好还准备一些数据分析模板，包括app的留存，活跃度，新增用户，各渠道推广效果等。 5.开通app的官方微博和微信公众号，这个很重要，微博和微信是大众化的产品，基本上智能机上都装有。 开通这两个官方媒体几个好处： 第一、当产品上线后，用户了解到app词条可以很轻松的通过微博或公号关注你和你互动，信息反馈。而且好微博或公号内容还容易引起用户转发，扩大宣传。 第二、这两个官方媒体会成为后期做活动营销推广的重要渠道，因为这里能培养一批忠实用户，而且往往是种子用户的来源。 6.建立百度、搜狗等百科词条，知识问答。当然这个也非常重要，因为在app刚上线初期，网上关于你app描述基本上是一片空白，建立app百科，将会成为用户了解你产品的一个重要渠道，同时，后期做品牌营销的话，也能为你引来更多的潜在用户。 在建立百科时一定要条理清晰，语言通俗易懂，因为你app面对可能是不同文化阶层的大众。同时应该配上app清晰的截图。千万别小看百科，这里技术含量很高，国内一些app百科写的确实烂，有些写的太专业，没从用户角度出发；有些修饰辞藻堆砌显得很啰嗦，让人看下来一头雾水。 百科最核心的东西就是：图文并茂地告诉用户，我的产品用了什么功能满足什么用户在什么场景下的需求。 7.申请各大应用市场开发者账号，整理各大市场首发要求的文件。由于许多应用商店对新上线的app设有新品推荐栏目，所以你的去了解他们推荐的的规则。 8.根据以上的准备制定一个推广计划，最好是先策划好几个活动，因为后期宣传推广比较忙怕没时间。 前期准备工作纷繁复杂，当然我例举也只是其中一部分，不同的app准备会有不同。CP们可以根据自己产品定位做相应的调整。 二、产品上线后 app上线后的推广，这里我把推广渠道分为四大类：线上、线下、自媒体和综合渠道。 线上推广 1.上线各大android平台和app store，现在各大安卓市场都有活动，而且都是免费的，可以去申请。联想、小米、华为、机锋、搜狗每周都有专题。如果你的产品打磨的非常好还可以免费获得新品推荐：像应用宝、小米、360、华为新品推荐，魅族的尝鲜榜，联想乐商店的新鲜热辣，百度的金熊掌奖，豌豆荚设计奖等等。这些资源都不错，都可以去尝试。 2.刷榜冲榜，刷榜价格比较高，国内榜top25名价格在每天1万左右。但即使这样刷榜在国内还是非常受欢迎，尤其是appstore，毕竟绝大部iphone用户都会去appstore下载app，而且ios榜现阶段除了花钱冲榜，或有重大新闻使得用户主动在app store去搜索下载，否则一般app基本不可能上热搜榜。 这里简单介绍一下现在比较火的微信积分墙，“微信积分墙”相对于传统积分墙最大的区别是载体不同，它是以微信公众号为载体,在公众号内嵌入积分墙代码,微信用户通过完成积分墙各种广告任务获得奖励。  “微信积分墙”的基本流程可以总结为“关注公众号”-“完成新手任务(绑定微信号、苹果账号和手机ID等信息)”—“进行下载任务”—“获得奖励“这一系列的操作并不算太复杂,基本上在三分钟之内就可以完成一个游戏或应用的下载并拿到相应的积分或奖励,这个无疑降低了用户的时间成本。而且用户获取内容的成本也比以前降低不少,用户不需要再单独下一个App,在微信里面就可以完成任务并兑换奖励。 从广告主层面看,微信积分墙则可以减少刷量行为的产生,提高数据的真实性。微信在注册的时候就严格限定与手机号绑定,增加了“刷客”们的成本,而且在之后一系列关注公众号等人工操作,更大程度上屏蔽恶意刷量,从而保证了数据的真实性。 3.新闻推广，一种效果不错的推广手段，能在极短时间内使产品获得大量曝光，得花一点预算，撰写一篇新闻稿，注意文章标题一定要够吸引眼球，同时发布到多个主流新闻门户网站上，造势，给人一种这款产品很火的感觉。 4.换量，主要谈一下app之间的置换。换量的具体形式有内容合作，开屏广告、弹窗、焦点图、应用内推荐等。 建议： ①在评估要不要换量时你需要考虑两者的用户是否一致，是否有竞争关系，对方品牌形象等。 ②在换量时不要拘泥于等量或同时换量，而应注重双方的资源价值是否基本对等。 ③资源好点的CP们多帮助资源有限的小伙伴，要相信，最终都会达到互利互惠的效果。 线下推广 1.地推，地推最大的优势就是让我们的潜在客户遇到，而不是仅仅看到。当地推人员将自己产品信息亲自送到群众手里的时候，人们更加容易记住。 很多人觉得地推费时费力费钱，觉得没必要，其实不然，地推对前期口碑宣传非常重要。地推是最能与精准用户直接沟通推广方式之一，能让潜在用户对你的产品产生信任感。而且在地推的过程中很容易就能发现自己产品哪些方面还需改进以提高用户体验。 方法论： ①地推派送的小礼物印上产品的logo或产品介绍的二维码，地推人员穿印有产品logo的T恤； ②公交车站放一把印有产品logo的太阳伞宣传效果是不是很好，公交车wifiapp下载； ③老用户拉新或奖励; ④ 口碑营销等等. 注意事项：推广时注意场景，什么意思呢？就是你最好能在用户最需要你产品的场景下去推广，甚至让用户觉得非用你产品不可。举个栗子，某一天你下班要回家时，外面下着大雨，打不到出租车，这时如果有个人开着车来到你公司门口，说“我是滴滴、神州...的司机，愿意送你回家，而且还比出租车便宜“。那你是不是非常愿意坐，是不是可能还会把这事跟你朋友说。 2. 手机厂商预装，大厂商：华为、酷派、联想、oppo、Vivo、小米、魅族、中兴、三星。中小厂商基本以深圳的中小厂商为主，亿通、邦华、朵唯，这些品牌手机可能大家很少出过，因为他们的渠道厂商和上面的特点不一样，他们都是在四线的城市以下建立渠道。而且他们的销售方法也是不一样的，他们不是通过打广告，他们主要是给销售人员高提成的方式在销售。 方法论： 大品牌厂商预装量越大，相对谈判难度就越大，用户起量周期也比较长。刚开始最好拿他们不是很旗舰机型的项目去谈，在过程当中建立关系，然后覆盖整个产品链。 对于手机厂商预装，只要有钱，一次预装几十万甚至上百万都不是问题。 3.刷机，与手机专卖店合作等  新媒体推广 1.微博推广，很重要的渠道，因为平均每天超过8000万人在刷微博，如果在微博发现一个好玩的app，可能顺手就下载了，所以微博宣传推广做的好，会有不错的效果。微博宣传推广的关键点就落在文案内容撰写上了。 方法论： ① 将产品拟人化，以讲故事的形式输出，构建场景，展现app功能（看看杜蕾斯）； ② 载体形式可以是图片也可以是视频，图片或视频下面附上下载链接(这里有些人会设置自动跳转到下载商店，可能下载量有提升，但用户精准度，留存度也是你需要考虑的，所以究竟要不要设置自动跳转你可以做个对比)。 如何推广微博文案： ① 关注业内相关微博账号，保持互动，提高曝光度； ② 借助热点事件、热点人物，借势营销推广； ③ 策划活动：有奖转发，花钱请大号转发； ④ 微博九宫格或空间九宫格，产品曝光还不错，价格也不贵； ⑤ 其他渠道配合宣传推广。 2.贴吧论坛发帖，找20-30个权重高的论坛发帖，做好帖子的维护并及时回答用户提问，定期收集用户反馈的信息建议。 方法论： ① 帖子一定要做精华帖，帖子不在多，而在精，精华帖能长期出现该社区的前面，才能获得最理想的效果； ② 雇水军盲目乱发不如重复跟同一个帖效果好，帖子千万不要以广告的形式，硬广没人看，也没人会跟帖； ③ 有资源，有条件，联系论坛或贴吧管理员做相关活动推广。 3.微信、qq及公众号推广，与微博、论坛推广差不多，特别适合做冷启动，前期耕耘，后期收获。如果前期积累相当数量的粉丝，产品上线后同时发文引爆，效果与粉丝数量和文章质量有关。 4.PR推广，互联网时代人人都是信息内容的传播者、导流者，无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站，去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事，当然这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。 方法论： ①创始人背后不为人知的故事，创始人心酸历史，产品的故事，品牌故事... ②故事反复打磨，但不能包装过度，抓住用户痛点，引起用户共鸣。 综合渠道 适合拿到风投的CP们。能快速使产品曝光，占领市场，有利于品牌的建立。 1.电视广告与网络广告配合 具体形式： ① 明星代言与网络广告（搜索引擎、广告联盟、导航广告、超级广告平台等）配合； ② 综艺节目赞助或电视植入与网络广告（搜索引擎、广告联盟、导航广告、超级广告平台 等）配合。 ... 2.户外广告与网络广告配合 具体形式： ① 楼宇电梯广告与网络广告配合 ② 公交车站广告与网络广告配合 ③ 公交车身广告与网络广告配合 ... 3.社会化广告与BD联盟广告配合 具体形式： 微信、微信公众号、微博及社群与BD联盟（协会联盟、校园联盟、同业联盟、异业联盟、媒体联盟、社群联盟等）配合 ... 4.多个（＞3）渠道配合 上海三点网络科技有限公司是由国内顶尖级工程师组成的团队,是一家领先的行业移动整体解决方案供应商.专注于App客户端开发等相关领域,专业化服务提供优质的手机App研发服务.主要包括：手机App开发,Android软件开发,iPhone/iPad软件开发,Ui制作,服务端开发等.

APICloud通过搭建技术平台，把App开发者们吸引进了自己的模块盒子——这像是一个积木盒子，开发者们可以选择想要的模块把App搭起来。现在，APICloud希望通过这些开发者，去服务更多的付费客户。                   在帮助了30万名开发者搭建App后，APICloud将定制App确定为今后的商业模式。 在确定商业模式之前APICloud像是一个功能模块的积木盒子，开发者可以在这个平台上选择需要的功能模块，像搭积木一样，把App快速“搭”起来。上传功能模块的开发者则会将功能模块封装成APICloud能够识别的模式，方便其他的开发者快速取用。 目前，有超过20万名开发者在该平台上开发过App，这些开发者已经在APICloud平台上创建了超过50万个应用，制造了超过170万个安装包。2014年10月，APICloud获得来自北极光创投的500万美元A轮融资。 不过现在，APICloud希望不仅能够吸引到软件开发者，更重要的是，吸引到更多有开发App需求的客户。 “我们第一天就做了一个技术平台，有了技术以后，很多人用我们的技术，学习我们的技术，变成了我们的人，变成了我们人力资源池里面的一部分。那我们现在是找需求，找客户，然后用我们的技术和人来服务客户。”APICloud CEO刘鑫梳理了公司将定制App作为商业模式的逻辑。 这意味着，APICloud并不会亲自开发软件，目前，APICloud签约了平台上300家开发团队和合资公司，这些团队和公司将会使用APICloud平台上的模块资源完成App开发。 APICloud扮演了前端获客的角色，这样它看起来更像是一个外包商。 “我们并不是从中间简单地抽个成就可以了，这样大家会觉得价值不大，用过一两次以后就不找我们了。”在刘鑫看来，APICloud最大的价值在于，他们把以前不透明的开发流程全都放到了客户面前，让客户了解到开发的全过程，便于其掌握开发的进度，这是其他的外包公司做不到的。 在很多外包项目中，问题通常发生在沟通和项目管理上。比如开发前双方沟通不清楚导致需求不明确，开发过程中外包公司未能及时反应问题。当客户拿到交付的App时，很多问题才暴露出来。 为了解决这样的痛点，APICloud建立了一套App开发的管理体系，帮助梳理App的开发流程。 这套管理体系将App开发分为需求预评估、产品原型设计、UI设计、App端开发、服务端开发、接口联调、测试及验收7个阶段。 在这7个阶段中，开发者和客户可以共同来跟进每一个节点，例如，产品需求梳理、产品原型设计、架构设计、管理后台开发等等。另外，为了避免在多方讨论之后无法定责的情况出现，APICloud会对多方视频会议录像。通过这些细节的把控，APICloud降低了客户和开发者产生纠纷的可能性。 除了能减少纠纷，在APICloud上开发软件另外一个重要的特点就是快。 英特尔是App定制平台的首批用户之一。最初，英特尔在开发App“硬件公社”的时候，耗时5个月仍没有开发出满意的产品。随后，英特尔转向APICloud，用了一个月的时间重新搭建了“硬件公社”。目前英特尔正在使用APICloud开发国际版本，覆盖更大市场和用户。 另外，APICloud承诺客户App保上线，这个也是最初吸引英特尔的一个重要原因。 但是APICloud并不能满足客户的所有要求，比如客户希望UI界面必须非常独特、吸引人。除此之外，在APICloud上开发软件并不便宜，APICloud CTO邹达认为，15~20万是开发一个合格App的最低标准。 不过，定制开发软件的市场前景难免受到质疑。公共账号的出现取代了一些简单的App，而这影响到了开发者们对于定制开发App的热情，这让人不禁去思考，定制开发App的市场未来还将有多大成长空间。 在三点看来，微信公共账号的H5网页并不能满足所有开发者的需求，因此包括很多传统企业在内，还有很多公司或者个人仍希望开发App。他认为整个市场的增速不一定很快，但会是持续增长。APICloud希望在这个市场中，能够服务其中的一小部分客户便会有很大的业务量。 上海三点网络科技有限公司是由国内顶尖级工程师组成的团队,是一家领先的行业移动整体解决方案供应商.专注于App客户端开发等相关领域,专业化服务提供优质的手机App研发服务.主要包括：手机App开发,Android软件开发,iPhone/iPad软件开发,Ui制作,服务端开发等.

  中共中央政治局10月9日下午就实施网络强国战略进行第三十六次集体学习。中共中央总书记习近平在主持学习时强调，加快推进网络信息技术自主创新，加快数字经济对经济发展的推动，加快提高网络管理水平，加快增强网络空间安全防御能力，加快用网络信息技术推进社会治理，加快提升我国对网络空间的国际话语权和规则制定权，朝着建设网络强国目标不懈努力。                                         习近平在主持学习时发表了讲话。他指出，当今世界，网络信息技术日新月异，全面融入社会生产生活，深刻改变着全球经济格局、利益格局、安全格局。世界主要国家都把互联网作为经济发展、技术创新的重点，把互联网作为谋求竞争新优势的战略方向。   习近平强调，网络信息技术是全球研发投入最集中、创新最活跃、应用最广泛、辐射带动作用最大的技术创新领域，是全球技术创新的竞争高地。我们要顺应这一趋势，大力发展核心技术，加强关键信息基础设施安全保障，完善网络治理体系。要紧紧牵住核心技术自主创新这个“牛鼻子”，抓紧突破网络发展的前沿技术和具有国际竞争力的关键核心技术，加快推进国产自主可控替代计划，构建安全可控的信息技术体系。要改革科技研发投入产出机制和科研成果转化机制，实施网络信息领域核心技术设备攻坚战略，推动高性能计算、移动通信、量子通信、核心芯片、操作系统等研发和应用取得重大突破。   习近平强调，世界经济加速向以网络信息技术产业为重要内容的经济活动转变。我们要把握这一历史契机，以信息化培育新动能，用新动能推动新发展。要加大投入，加强信息基础设施建设，推动互联网和实体经济深度融合，加快传统产业数字化、智能化，做大做强数字经济，拓展经济发展新空间。   习近平指出，互联网新技术新应用不断发展，使互联网的社会动员功能日益增强。要传播正能量，提升传播力和引导力。习近平指出，随着互联网特别是移动互联网发展，社会治理模式正在从单向管理转向双向互动，从线下转向线上线下融合，从单纯的政府监管向更加注重社会协同治理转变。我们要深刻认识互联网在国家管理和社会治理中的作用，以推行电子政务、建设新型智慧城市等为抓手，以数据集中和共享为途径，建设全国一体化的国家大数据中心，推进技术融合、业务融合、数据融合，实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务。要强化互联网思维，利用互联网扁平化、交互式、快捷性优势，推进政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化，用信息化手段更好感知社会态势、畅通沟通渠道、辅助决策施政。    上海三点网络科技有限公司是由国内顶尖级工程师组成的团队,是一家领先的行业移动整体解决方案供应商.专注于App客户端开发等相关领域,专业化服务提供优质的手机App研发服务.主要包括：手机App开发,Android软件开发,iPhone/iPad软件开发,Ui制作,服务端开发等.

　　当你进入一个产品其实就进入了一个内容的世界，底部的4个菜单栏、顶部的类目、9.9包邮的活动…等，处处皆内容只是表达的形式不一样，可以分为三种：‘骨架’内容、‘肉体’内容、交际内容，这也是运营进阶的三个基本点，在实际工作中都是你中有我，我中有你的，相互配合推动产品数据增长，最最根本的数据那就是要让用户消费他的货币，所有运营都应该围绕这个中心在运转。 　　‘骨架’内容 　　产品功能也是一种内容，他像人的骨架一样支撑着产品的运转，用户一进来直观的感觉就是产品的布局情况，优秀的骨架内容能很好的满足用户使用的习惯、消费动机。 　　微信的一个重要爆发点就是摇一摇功能的上线，通过摇一摇可以让孤独的人通过聊天来解决寂寞，摇一摇就是微信产品的一个重要骨架内容，带着微信用户迅速增长。 　　微信表情也是一种特殊的内容他能轻松、夸张、有趣的表达用户当时的情感，会刺激很多不愿意发言的用户去点击一个生动的表情来表达，同时微信好的表情是需要购买的，也能给产品带来变现。 　　骨架内容给很多内容创业者提供了更多的创业思路，通过提供骨架内容来帮助其他产品活跃、变现。表情云就是提供丰富的表情而著称的，你不需要生产表情，只需要接入它的平台表情数据即可，用户就享有使用它表情的资格，还能够根据产品需要自己制作相应的表情，更好的提升留存，带动变现。 　　BAT中能灵活接入的内容就更多了，某度曾经推出度秘，未来很多APP都可以接入，为自己的用户提供很好的搜索服务，他是一个产品功能，也是一个可以灵活被接入的骨架内容。 　　‘肉体’内容 　　当产品经理和技术把产品骨架构建完成后，就需要运营进行装扮填充，让产品丰富化具有自己的调性、特色。也可以说是内容初始化。 　　1、要明确产品的切入点，尽量以单点突破形式来产出内容 　　比如小红书早期就做香港购物指南，这样目标用户就会很精准，用户也能更好的理解产品是干啥的，前期运营的成本也会比较小。数据验证良好后可以进一步丰富内容。 　　2、保证内容持续、新鲜 　　用户要每天来消费你的内容，肯定希望看到新鲜有料的东西，要确保能为产品源源不断的制作出内容，并保持固定周期的更新。 　　交际内容 　　和人一样产品也需要交际，以形成与已有用户的互动，同时也需要创造和潜在用户互动的可能。这种内容一般都由活动运营、新媒体运营产生。他会有以下两种属性。 　　1、刺激性 　　做这方面内容目的很明确，就是刺激用户没有互动的互动起来，互动的更活跃的互动。团购的1元请你吃大餐很好的刺激潜在消费用户第一次出手在网站付款;打车软件可以搞国庆七天乐打车天天5折，用户和产品的互动行为会比平常高出很多(交易) 　　2、社交货币性 　　交际内容就像是一种内容货币在用户之间不断的流转，流转多了用户自然就像记住毛泽东头像一样，把产品形象装入脑中。 　　杜蕾斯一张张内涵的图片和文案总能让人看后会心一笑，更能成为社交货币在目标用户之间传递。所以在套套行业杜蕾斯市场份额一直是第一。新媒体运营的价值最重要应该是能不能为产品的产出内容货币，让产品价值源远流长的广泛传播。 　　协同作战 骨架和肉体一家亲 　　拿做一个新闻内容的排行榜来说，产品经理需要作出排行榜的原型图、文字展示视图等框架性内容。同时需要和运营配合搞定以下5个内容。 数据维度：是按新闻的点击量排还是留言数，需不需要考虑时间的维度。 划分权重：需要对选定好的这几个维度进行按比例赋予权重值，最后算出综合值进行排序。 数据模拟：标准制定出来后应该用过去的内容来做模拟实验，看提取的排行榜内容是否符合预期。 维度修正：一般来说好内容的提取不可能一蹴而就，比如说新闻时效性很强，排行榜是1小时刷新一次，还是3小时;1小时刷新一次会不会没有那么多好新闻呈现，3小时刷新会不会漏掉好的内容都需要根据模拟的情况进行修正值到符合预期。 正式上线：确认整体测试没有问题后，通知产品可以上线了。 内容质量方面的把控一般由运营人员来搞定，算法、维度技术、上线一般由产品经理来负责，离开谁都不可能把产品的内容呈现好。 　　以消耗用户时间、金钱货币为中心 　　都说内容即商品，用户使用你的产品就是在消费你的商品，消费用的两种货币一种是金钱货币，二种是时间货币，产品的价值就是最大化的让用户把这两种货币更多的消费在产品中。 　　1、延长用户使用路径当用户在产品的某条路径消费最后要离开时，可以再给他一个继续消费的理由。促使它继续消费他的货币。比如教育直播当用户觉得课程没有意思点击关闭按钮离开时，弹出确认窗口同时可以推荐相关的优质课程让用户进一步看学习。 　　电商行业有些会购物结束给你弹出一个抽奖的大转盘，你肯定会中奖但领取路径会比较长，通常是下载一个兄弟系APP，然后需要用同一个手机号注册领取，即延长了用户的使用路径，又为APP拉了新。 　　2、创造更多的可能 　　在一些成熟的行业你会发现他的内容在不断丰富就是要告诉你，你想要的我这里都有。淘宝号称我是万能的。团购网站居然推出火车票频道，火车票好像不好团购吧，但它可以为用户创造消耗货币的可能。 　　3、激活冲动消费 　　消费分为理性消费和冲动消费，按常理我要去购买一个课程学习，那是确实有提高的需要，同时有大量的时间投入到课程学习上，我才回去花钱购买课程。但往往不经意间就买一个9.9或者1元课程，过一段时间发现根本就没有去学习。冷静下来想想当时我买它干嘛呢!那是因为运营制造了一个活动内容击退了你的理想，激发你的冲动无意间你付出了金钱货币。 　　4、占领更多的场景 　　用户是人，人生活在空间世界里就会有一个个场景，更多的占领用户场景就能促使用户更多的消费他的货币。用户在寂寞的场景里就回去消费陌陌、摇一摇;用户在坐地铁、吃午饭碎片化的场景可能回去消费今日头条、朋友圈;用户在做饭的场景里可能会消费音乐、音频内容。想要更多货币就要占领更多场景并有意识的进行宣传，让某个场景的用户份额最大化。 　　只有用户不断在产品里面消耗它的货币，产品才能活的好、活的滋润，三个基本点要为一个中心服务， 这就是所谓的经济建设吧! 　　 上海三点网络科技有限公司，专注于App推广，拥有丰富的手机App推广案例和优质的手机软件推广渠道，致力于为客户提供专业的App推广方案和满意的效果营销服务。

人民网广州9月29日电（记者 贺林平）作为广东省内道路客运龙头企业，广东粤运交通股份有限公司（以下简称“粤运交通”）在应用“互联网+”推动交通客运行业转型升级，服务群众需求上一直不遗余力。今天，粤运交通又联合阿里旅行，在广州发布“悦行”APP，实现从车次查询、车票购买、旅游包车到线路定制的掌上一键操作。                                                                              该款APP紧紧围绕用户需求，从解决现时市场上汽车购票无法实时获取线路、余票信息等旅客关注的痛点入手，充分利用粤运交通的站场、大巴、网络资源，实现车次查询、车票购买、旅游包车和线路定制的一键操作，按照互联网+的思维方式为乘客移动在线购票、出行定制和在线支付，更好、更快捷地满足人们的出行需求。据悉，阿里巴巴旗下全球领先的综合旅行服务平台阿里旅行将与粤运交通深度合作，以“悦行”APP为切入点，将两者的实体网络优势和线上运营优势结合起来，从而更好地支撑用户的出行需求。 记者在发布会现场了解到，目前，该APP共有在线售票和旅游定制两大核心业务模块。在线售票主要支撑掌上订票功能，让广大旅客充分享受信息化带来的便利。APP针对原有系统业务流程，做了深度优化与重造，打造了一套便捷、安全、高效、可预测的现代道路运输互联网服务体系。旅客不用出门，无须排队，只需动动手指就可以轻松购票，实现指尖上的购票体验；旅游定制模块，不仅让人们掌上订票、家门口乘车成为可能，也让每一趟车物尽其用、让每一位乘客享受更便捷人性化的出行服务；用户可根据需求在该APP上发布定制路线，并植入社交属性，只需通过支持线路增加线路热度，企业便可根据用户需求开通定制线路，从而实现定制包车，后期再通过大数据平台，针对用户数据进行深度挖掘分析、从而实现对线路、时间、班次的精准调整和资源再分配，有效服务热点地区和热点人群。未来，该应用还将以不断提升客户出行体验为追求，放眼用户的“吃喝游乐购行”需求，深度打造“交通+旅游”、“交通+休闲”等综合交通服务新模式。 为此，粤运交通与阿里旅行签订了战略合作协议，双方将就汽车票电子票、客运综合服务、智慧支付以及营销、大数据等业务进行战略合作，力求为旅客提供更加精细化的出行服务。据了解，与阿里旅行“牵手”后，粤运交通将进一步开展“自主组客”、“个性化服务”试点工作，为消费者提供定制客运、旅运结合等一系列产品及服务，提供解决旅客旅游、住宿、度假、汽车租赁、土特产购买等需求的一条龙服务，并实现这些服务的在线支付。阿里旅行的“未来酒店”“未来景区”等创新产品，也将与粤运的业务优势结合，扩大服务区域，拓展服务领域，延伸产业链。 广东省交通运输厅副厅长刘晓华表示，到2020年，全省将建成综合交通、道路运输、水路运输三个交通大数据中心，实现综合运输海量数据融合开放，构建“互联网+运输服务”一张网的发展格局。据粤运交通董事长禤宗民介绍，“悦行”APP的上线发布，是粤运交通迈出的重要一步，后续还将聚合“乐驿”便利店、“网上飞”小件快运、汽车租赁等各业务板块的服务资源，努力构建O2O（线上虚拟+线下实体）的出行服务新形态，并以“开放、包容、共建、共享、共赢”的心态广纳百家，打造“互联网+出行服务”的闭环生态，努力成为国内领先的出行服务一体化平台运营商。 上海三点网络科技有限公司是由国内顶尖级工程师组成的团队,是一家领先的行业移动整体解决方案供应商.专注于App客户端开发等相关领域,专业化服务提供优质的手机App研发服务.主要包括：手机App开发,Android软件开发,iPhone/iPad软件开发,Ui制作,服务端开发等.

几天前，微信官方发放了一则关于微信“小程序”内测邀请函。凭借着全新的概念，“小程序”一词在被媒体圈疯狂炒热后，一夜之间也迅速刷爆我们的朋友圈。（上海三点网络科技有限公司） 我相信，无人会否认微信是一款伟大的应用，8.06亿的WeChat MAU便是最好的证明。尤其当去年底外媒预测微信用户增长即将陷入瓶颈时，今年微信却一如既往的表现耀眼，MAU、DAU同比增长率达到了34.2%、42%，无疑给那些唱衰者们一记响亮的耳光。 下面进入今天的正题，关于“小程序”的未来影响力。如果说朋友圈改变了国内社交网络格局，微信支付改变了国内移动支付格局，公众号改变了中国内容创作格局，那么接下来，“小程序”能继续影响并改变互联网江湖吗？ 一款“小程序”，为何引发开发者“大地震”？ 首先，我们先来研究下“小程序”的定义。腾讯给出的官方解释是，“小程序”原名“应用号”，是一种不需要下载安装即可使用的应用，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用，特点是“用完即走”，不用关心是安装卸载的问题。 我想张小龙更乐意把“小程序”称为一种新的形态，当用户关注了某个“应用号”时，就相当于安装了一款App。举个例子，很多人会在微信钱包中买电影票、火车票，并不需要专程下载一个购票APP。未来，用户关注“应用号”后就像下载了APP一样可以实现很多功能。 我个人认为，从应用和体验层面而言，“小程序”的价值是显而易见的。首先对用户而言，可以减少手机内安装软件数量，尤其是一些使用频次不高的APP功能完全可以通过“应用号”实现；其次对开发者而言，比起开发一款APP，在“应用号”中实现一个功能显然要节省很多金钱、时间、人力成本。 “小程序”崛起，App时代即将终结了？ 但是最近，关于“APP即将消灭”、“App Store即将被颠覆”、“安卓、iOS 工程师将遭淘汰”的预测铺天盖地。尽管我相信“小程序”存在价值很大，但是我并不认为它将取代APP的应用价值，更不会杀死一切APP。 我相信，按照目前的设想“应用号”并不能完全代替APP。所谓“小程序“目前只能针对那些低频度的、轻量级的、服务功能的App，通过“小程序”能且也只能实现一些最基本的功能。因此，“小程序”只能被视为一个功能简单的轻应用，在功能体验方面并不能和手机APP媲美。 同时，微信自身具备一个特殊的属性——异常高频的即时通讯以及相对高频的朋友圈功能，因此其他高频率、高时长的（如游戏、视频、直播、搜索等）显然太适合进驻微信小程序。因此，专业化的App还是有其不可替代的存在价值。 至于想通过这款小应用颠覆 iOS 或者 Android更是无稽之谈。如果将微信视为一个操作系统，那么它只是一个单任务操作系统，用户切换任务时操作麻烦，无法和 iOS 、 Android 这样的多任务操作系统相提并论，更别提类似 Windows 这样的桌面操作系统。 比起外部威胁APP开发商更应关注产品本身 我一直在做SaaS系统及服务的，其中我既有做批发订货APP，又有做门店经营管理APP。我认为APP是通信技术的必然趋势，是市场营销的全新需求，更是现在企业内部经营协作及外部营销创新改革的主战场。我的经验是，App商业化前景更多取决于产品模式、架构设定，如何通过不断提升产品用户体验，来确定自身的核心价值。 最后我强调一点，我并不否认“小程序”将为整个应用市场带来全新机会和强烈冲击，但是偏激扬言“小程序”将扼杀一切APP，未免太言过其实了。各位朋友们请放心，对于App应用而言，末日并没有到来，至少现在还没有。 （上海三点网络科技有限公司）是由国内顶尖级工程师组成的团队,是一家领先的行业移动整体解决方案供应商.专注于App客户端开发等相关领域,专业化服务提供优质的手机App研发服务.主要包括：手机App开发,Android软件开发,iPhone/iPad软件开发,Ui制作,服务端开发等.  

    传统教育在近两年可谓是卯足了劲要往互联网行业钻，都知道现在互联网的钱好挣，但是路并不好走。 有人统计过，一个家庭在教育上的资金投入跟家庭收入有很大关系。                                                                                        so问题来了，教育的钱应该掏给谁! 下面简单说两个在线教育盈利方式的app  (完美志愿&Q心理） 完美志愿 app简介：完美志愿，提供真实考生 数据和毕业去向的志愿填报助手。拥有百度与新浪采用的权威就业数据及六位中美大数据科学家确保志愿分析准确性。完美志愿通过考生成绩、合适程度、考生意向、职业方向和前景五大维度来筛选出匹配的志愿方案，在不浪费分数的同时满足个性化需求，帮助高考学生和家长更科学更合理地挑大学、选专业 盈利方式：开通完美志愿卡（vip）398/年 免费功能（屌丝专属）： 1、院校大全 2、专业大全 3、填报志愿 收费区功能（土豪必备）： 1、智能分析（综合个人的分数，性格，意向，职业来匹配合适的专业院校） 2、就业独家数据（各大院校、专业的就业情况，毕业生分布情况，薪资待遇情况） 3、性格测试（MBTI职业性格测试，通过测试推荐对口专业） 4、职业方向（职业库、职业性格测试、高学历人才最带专业、妹纸最多的专业（这个没谁了）、薪酬最高的专业） 5、录取查询（三年录取资料查询） 6、智能志愿：（成绩定位学校、职业推荐专业、个人选择意向） 整体看来绝大多数都是收费的，除了收费的，免费的没几个了。院校大全、专业网上随便查信息多的是，这再收费就说不过去了。填报志愿这个功能就是该产品的定位功能，如果要再收费那就成了全收费产品。 但从产品来看，还是比较成功的。目前android端下载量已经达到了130万（数据来源于ASO100），2016年的考生是900多万，也就是说平均每9个考生中就有一个用了这款app，还不包括ios的。 像这类app的定位就是针对即将要高考的考生们，好比驾考类的加考宝典一样。针对的都是阶段性的用户，往往用完之后就被废弃了。如何在这个阶段抓住用户的心理？ 完美志愿的目标定位是考生，家长。但是真正要产生盈利，目标用户还是家长，所以就得想办法去让家长们掏腰包。 从收费功能来看，收费的内容也都以大数据为主，据称是中国最权威的高校就业数据。 在app的介绍里可以看到，不但数据专业，而且包括团队也是以顶尖科学家以及清华顶尖学霸联手研发（听起来逼格很高的样子）。其中还有个很重要的介绍就是有政府支持（官方支持，什么都不是事儿）。 有了这么多的“后台”支持，还怕不盈利吗？ Q心理 app简介：“壹心理APP”，国内领先的综合心理服务平台，你可以来读心理文章、做心理测试、学心理课程，听心理FM，提心理问题和约心理专家。国内外5000多位专业心理咨询师为你解决生活中各种心理问题，千万网友在平台上免费回答你的提问，陪你一起成长！ 盈利方式：初中生心理护航9600/年、高中生心理护航15600/年、毕业生心理护航30000/年、学生心理护航2980/月 免费功能： 1、文章 2、问答（论坛） 3、微课（语音课程） 收费功能：心理护航（咨询、测评、微课、互助自助） 功能不多，心理方面也就这块东西了，太多功能的话又显得冗余，偏离了主题。 虽然收费的功能可以说就一个，但是价格太贵有木有，最便宜的也要1万了。 该产品主打心理，根据收费功能一眼就看出来，主打青少年教育，又是一个需要家长掏腰包的。 免费的可以看看文章、语音课程，交流交流心得。 现在看一个心理医生要花多钱我不知道，但是在这款产品上，你要是交了钱就等于相当于请了个心理医生。 毕业生的价格达到了3000/月，一般人还是想想吧。他的盈利方式只是适用于少部分人，对大多数家庭来说还是负担不起了，相比上面的完美志愿贵的多了。 虽然这款产品并没有上面那样的专业团队支持，但是到现在android端下载量也达到了70万（来源于ASO100），说明还是可以的。 小结 通过两款app的收费分析，完美志愿更显得大众化，Q心理走的是高端路线。 现在很多互联网+教育的产品都是通过在线课程根据内容质量收费，使用户有更多的选择。Q心理则是买断的形式，适合一小部分人。 （上海三点网络科技有限公司），专注于App推广，拥有丰富的手机App推广案例和优质的手机软件推广渠道，致力于为客户提供专业的App推广方案和满意的效果营销服务。