ASO,全称(AppStoreOptimization),俗称应用市场优化,是一项让开发者的APP更容易被用户在App Store内搜索到的APP推广技术。（上海三点网络科技有限公司） 　　APP上架后的曝光度,是所有资金短缺的开发者让自己的应用进入市场的一大短板。那么你该如何在App Store获得曝光度?如果你认为ASO是一个选择,那么你就走对路了!更多用户主要是通过检索来发现应用。通过这一途径获得曝光度的应用数量远甚于口头传播,以及浏览热门榜单等途径。 　　下面我们就来介绍IOS的ASO优化的五大方法:     app开发 　　1. 关键词    app开发 　　关键词虽然无趣,但你提升排名就是离不开关键词。关键词决定了人们在App Store进行搜索时,你的应用出现在检索结果列表中的排名情况。因为较高的排名可以让你的游戏获得更高的曝光度,所以有必要知道如何在为应用命名时,以及在iTunes Connect表格中使用关键词。 　　为了获得最大数量的关键词,你必须分析自己的竞争对手,看看最适合它们的关键词是什么。我们还要查看行业顶级工作室所使用的是哪类关键词,以借鉴他们的关键词策略。 　　在此你要用100个字符来描述与应用最为相关的关键词。 　　不要使用空格,要用逗号隔开关键词。 　　用普遍的语言和简短的文字。 　　要从用户角度出发,想想如果是你在寻找一款APP,你如何检索? 　　2. 应用标题   app推广 　　你的应用名称是VITAL,尽量简化它。 　　虽然它并不一定是独特的,但要让它具有描述性。 　　要令其与应用类型或者你的目标用户想要的结果相关。 　　你的应用名称字符在检索结果中只会出现25个。要确保显示其中最重要的信息,以免漏掉重要内容。 　　你并不需要使用“免费”一词。如果你的应用是免费的,App Store在分类时会自动将其归入“免费”类型。                                                         　　3. 应用描述 　　虽然它并不会编入App Store索引,但仍然会发挥作用。 　　描述你应用的内容,并重复你应用中最重要的关键字。 　　4.评分和评价   app推广 　　你无法完全掌控它们,但你还是可以让形势朝有利于自己的方向发展。 　　创造优秀的内容可以产生好评。 　　在用户“感到快乐”的时候请求其评价,例如,在用户完成一个奖励任务或者击败一次高分时。记住要引导,而不是强迫。 　　文本的第一行内容相当重要,因为它代表你从群体中脱颖而出的机会。 　　5. 下载量   app推广 　　你可能没有足够的财力购买安装量,所以在设计上多花点心思吧。 　　让你的应用图标在同类产品中脱颖而出。 　　用截图来显示应用的自然流程,以便用户一眼就能看出它的运行方式。 　　总结 　　一定要记住要同时运用这些影响ASO的不同层面,不可偏废其中之一,它们是相辅相成的!ASO优化并不是一撮而就,这是一个长期的工作,我们需要的是一步一步的去完善它,在不久的将来你一定会成功。 　　ZesMob拥有丰富的手机APP推广成功案例,我们将根据手机APP软件类型和APP推广目标,为客户定制专业的手机APP推广方案,并通过优质的手机APP推广渠道资源有效执行,快速提升APP的知名度和下载量,树立手机APP的品牌形象。（上海三点网络科技有限公司）

　作为一名在移动互联网混迹了几年的app推广人员，虽说没有什么特别成功的作品，但还是有一点点的心得想分享给大家。一个软件的推广力度有一大部分是取决于它的受众人群，相对来说，大众化的app推广起来相对来说会更容易一些。金三银四的跳槽月又到了，即将有一大波的小鲜肉商务们入职，以下九点是针对新人而言需要普及的知识。 　　1、申请新品首发   （上海三点网络科技有限公司） 　　91(安卓市场&百度)、360、小米、机锋、华为、oppo、乐商店、魅族、金立都可以申请新产品首发。首发明细在各个市场上都可以找的到，在这就不一一的说和展开了，找不到的可以看姑婆那些事儿官网之前发过的文章。 　　2、铺应用市场    app推广 　　铺应用市场的话肯定是要以大的市场为主，小的为辅了。 　　● 手机厂商都有自己的应用市场：小米、联想、华为、金立、oppo、魅族等; 　　● 手机运营商：移动、联通、电信; 　　● 第三方应用市场：360、百度、应用宝、豌豆荚、安智、91/安卓、机锋、搜狗手机助手、淘宝手机助手、应用汇、木蚂蚁网易、优亿市场、UC等。 　　如果有精力的话可以多找一些其他小一些的渠道，量虽然不大，但是聚少成多，聚沙成塔，也是一个很不错的数字。(建议商务自己建立一个渠道推广的表格和不同渠道分开的包) 　　3、新品自荐     app推广 　　联想、华为、应用宝、360、小米这些大的应用商店都可以进行新品自荐，一般的自荐标准是软件上线6个月以内，后台申请即可，小米应用商店需要单独发邮件。                                                      　　4、专题活动和组团上专题活动 　　专题活动需要参照每个市场每一期的主题来做，也可以找几家软件功能相似或有契合点的软件组团上专题。 　　5、市场活动    app推广 　　申请一些资金在市场上做一次活动，可以吸引更多的用户进来，活动形式可以为：下载+安装+注册(看情况)+意见反馈里发留言，避免了用户为了积分或奖励只安装不激活，用户成本相当要高的麻烦。 　　6、特权活动    app推广 　　特权活动也是一个不错的方法，如果软件内部有积分、金币或vip之类的功能，可以联系市场的人做一次特权活动，如果本身没有这些，也可以联合其他的一些软件一起做特权，比如：下载A的软件送B的优惠券。 　　7、换量     app推广 　　如果软件本身有换量入口的话，可以找一些量级差不多或稍微高一些的其他软件做换量; 如果没有换量入口的话，可以和他们商量加入到官网的友情链接里，这些要靠商务自己的关系和魅力了。 　　8、众测     app推广 　　众测的话可以让你更清晰的了解真实的用户使用自家软件的感受和想法，当然，对于新增来说也是有点小小的帮助的，在这推荐一个很不错的众测平台：神机工场。 　　9、关键字优化 　　可以看一遍各大市场搜索热词里面有哪些是用户常搜的，根据自己软件的特点加入到软件简介当中。 　　能想到的先只有这么多，大家没事的时候可以多出去跑跑刷刷脸，移动互联网的圈子也就这么多人，大家在一起多交流交流，增进一下感情，对于后期的工作展开也是有很大的帮助。 （上海三点网络科技有限公司）

先说下初步的推广思路，一个新的App刚出来，无论有没有预算都可以按照这样来。 　　第一步:为你的App建立一条百科。  （上海三点网络科技有限公司） 　　刚出来的app在网络上肯定是一篇空白，网络上还没有任何关于新的app的信息，建立一个关于App的百科，有用户搜索的话，用户可以从百科上更详细的了解你，同时，如果后期做品牌营销的 话，也能为你引来更多的潜在用户，当然，百科不一定只仅仅是百度百科，你可以举一反三在各种百科上建立你的词条，建立的越多越方便用户快速的搜索到。建立 百科看似是一个很简单的事情，其实不然。有的百科看起来简单明了，有的百科看起来一头雾水，这里面也是有技术含量的，所以建立百科时一定要条理清晰，语言 通俗易通，同时配上清晰的截图，这样用户才能更快的了解，明白。国内很多app的百科写的很烂，为什么很烂，一是写的很专业，二是还有很多修饰性词语，三是还很啰嗦，这样的词条带着很重的主观思维，用户也不会喜欢，所以通俗的告诉用户你的app能帮他们干什么，可以更方便他们下载。 app开发 　　第二步:为你的app建立一个微博    app推广 　　微博是一个大众化的产品，很多人的手机上可能都装有，当用户从词条哪里了解了你的app之后可以很轻松的通过微博关注你，和你互动，包括信息反馈，有的人说用户可以通过app里的“留言反馈”可以和你互动啊，这个是大错特错，很多用户在不了解一个app之前是不会轻易下载的，除非这个app是非下不可，而且很多app的用户反馈都藏的很深，用户一般找不到。相反，通过微博，用户可以实时的了解你，好的微博内容还会引起用户的转发和扩散，这些都是建立微博的好处，当然微博不仅是新浪微博，其他的微博也都要入驻，别让腾讯微博的用户去新浪微博找你，那是不可能的。                                                            　　第三步:在权重高的论坛发帖 　　通过百科和微博的信息填充，一个新的app算 是有一定的品牌基础了，接下来就是在论坛发个帖子，别小看发帖子，我曾经一篇广告帖子可以传播几百万页面，而且被各种淘宝店当做教程，直接贴在卖手机的说 明书里，我这样说的意思是别小看一篇帖子，你要把帖子写的用心一些，从用户的角度出发，让用户看了觉得非常有用才行。帖子写好了，就要找论坛发，找什么样 的论坛，那肯定是找权重高的，那些网站论坛权重最高?建议用站长查询查询下，权重高的论坛搜索引擎的抓取速度是最快的，一般是一分钟之内抓取，我建议发个20~50个论坛，之前在推广APP时候，论坛带来的流量能高达一两万激活，现在应该更多。  app推广 　　第四步:拓展200个渠道 　　前面三步说了那么多，其实都是在网络上布置关键词，方便用户搜索，提高app的曝光量和自传播力，接下来是拓展渠道，把新的app上传到各种应用商店，软件下载站上，拓展200个渠道，目前的渠道很多，你可以根据类别进行分类，同时发掘一些新的渠道。渠道的定义为能给APP带来展示和下载的网络媒介，谈渠道不是只指那些APP商店，比如有些公交车的免费wifi也提供APP下载的，也是你的渠道，另外一些微信粉丝比较多的应用自媒体，经常会推荐一些APP，也能为你的APP提供一些下载量，这些都是你的渠道。另外，铺渠道是一种比较累的工作，但是确实很有用，我曾经只铺渠道就带来了一百万的量。铺渠道还有另外一个好处就是，通过自然下载可以知道一个app在用户心中是什么位置了，也可以知道自己的app到底优秀不优秀，同时也可以帮你更详细的了解各个渠道的质量，为以后的付费推广做铺垫。铺渠道当然不能只是简单的铺渠道，在铺渠道的过程中，要了解渠道的一些情况，比如是否对新的APP有推广资源、首发资源等，可以为后续的大量推广做铺垫。 　　第五步:结合受众人群做活动营销    app推广 　　前面说了那么多，都是免费推广APP的一些方法，当然如果有一点预算又不是很多的话，可以做一些活动营销，花费不会很多，你可以在论坛，在渠道做一些活动，活动形式要简单，可玩性强，而且奖品要吸引人，通过用户的参与可以提高APP的下载量，可以提供曝光度。活动营销要和你的APP属性相结合，找到你的特定人群，比如做女性APP的，可以在校园里办活动，也可以在线上的女性社区办活动，做旅游APP的，可以和一些旅行社合作等等，所以做活动营销一定要和受众人群合作。  app推广 　　这些都是一些新的APP的推广思路和方法，在推广APP的时候要视野宽泛，举一反三，切不可思维定势，同时要站在用户的角度考虑问题，现在的新APP一出来，大部分一开始就是换量，建议不要做，换量这种推广方式，一方面对产品的影响比较大，一方面对产品来说没有什么意义，换量适合做垃圾APP。 此外，本文的思路适合没有资源的个人和中小团队。    app推广

一款优秀的APP设计，应该从这六点出发：（上海三点网络科技有限公司）   品牌 　　品牌是应用设计的基石。它回答了“用户使用应用时应该获得何等感受”这个问题。首先，你应该确定你的主要目标人群或者产业是哪些：儿童，青少年，专业人士，妈妈，学生，医生，设计师，老年人，等等。应用的设计风格必须与品牌相一致，这样才能建立更强的品牌认知，并消除用户疑虑。例如，为老年人设计的社交应用就应该用大号字体，而股票交易应用就得有策略地使用安全锁图标来让用户有安全感。如果可能，你还该考虑为品牌找一个吉祥物。吉祥物可以将品牌拟人化，同时强化应用留给用户的印象。  app推广 　　颜色方案app开发 　　颜色方案决定了应用的形象，它应该是品牌主题色的扩展。它是视觉设计的核心，因为应用所有可见的地方都会使用这些颜色。首先，你需要选择一个能增强品牌形象的主题色。例如，Evernote的主题色是绿色。然后，你应该围绕这个主题色来创建颜色方案。亮色可以吸引人的目光，所以适合那些消费导向的应用;中间色可以让人把精力集中在信息本身，所以更适合专业性的应用。Parable的主题色是“Tangelo橙”，因此我们选择了灰度作为主要颜色方案，这也符合我们一贯的时尚创意。另一个例子是SnapChat，它使用了华丽的亮色方案来吸引青少年用户。  app推广 　　直观 　　在高度竞争的应用市场，根本没时间让用户仔细品味你的应用——我们讲究的是“一见钟情”。能让你第一眼就明白其功能的应用才是最好的应用。有一个管用的小方法，就是去研究一下那些热门应用是怎么做的，尽量别让用户产生困惑。然后，要全面地测试所有的交互环节，充分优化应用。到达最重要的交互环节之前，用户的操作步骤不能超过三个，例如，发布到Meerkat上只用点一下，发布到Instagram上只用点三下。一些用户熟知的平台上有特定的交互方式，使用它们往往会效果拔群。 app推广 　　发布到Meerkat上只用点一下，发布到Instagram上只用点三下 　　愉悦感 　　用户评价应用的首要标准是体验。想要获得死忠用户，你必须得提供一些意料之外的愉悦感。随着时间的推移,这些愉悦的体验就会给用户留下深刻印象，从而让应用成为他们日常生活必要的一部分。像Pinterest和Parable里点击分享时候出现的动画，还有刷新SnapChat时候的动画，都是很好的例子。  app推广 　　Pinterest的分享动画，SnapChat的刷新动画，Parable的分享动画 　　精炼app开发 　　卓越的视觉设计都是细节为王，每一个像素都要完美无缺。首先是排版。字体是应用的脸面，一个好的字体可以让你的应用脱颖而出。你可以从50多个iOS字体中精心挑选一个来;当然，如果你能购买并制作属于自己的字体那就更好了——总之，千万别吊死在默认字体这棵树上。Serif字体适合长文章;san-serif字体可以使用更多字体大小而不让页面看起来拥挤。紧凑型字体可以让屏幕上显示更多文字，但它跟普通字体放一起就会很奇怪。接下来，我们来谈谈图标的问题。能准确传达情绪的图标才是最好的。你可以利用一些免费的图标资源，然后在Photoshop里面稍加修改，把它们变成自己的图标。当创建纯色图标时，坚持使用单一色彩可以避免让用户感到拥挤和混乱。最后,让我们把重点放在视觉资源上。Post-skeuomorphic时代让资源开发变简单了。我们应当尽量在代码中进行渲染，以尽可能地缩小应用包。添加资源时需要确保它们能正确匹配屏幕大小;粗制劣造的一大表现就是资源的像素化。 app推广 　　Path和Flipboard是每个像素都趋近完美的典范。不过要注意，如果一个段落混合了粗体紧凑型的san-serif字体与serif字体，它会在Flipboard上表现得不平衡。app开发 　　Path和Flipboard 　　简化 　　开发者总喜欢添加一些复杂的导航界面或者用无关的信息，结果把界面搞得一团糟。这简直让用户崩溃。让一切保持简单!屏幕布局应当保持整洁，信息应该分层排列，重要的在上面，不重要的在下面。只显示相关度高的细节，用统计工具分析有哪些动作是没用的，然后把它们删掉。可以借鉴苹果的理念：无赘物即为完美。分析下面这个简洁的Pinterest个人主页。它把用户和分块展示区放在一起，最重要的关注和点赞按钮被小心地放在了合适的位置。要做最佳应用则需更深刻地贯彻这一原则，让内容动态化，例如在滚动浏览时导航栏要随着动画隐藏，再如在多步骤的交互中要隐藏按钮。app开发   　　Pinterest的个人主页界面

数据能真实的反映一款APP的运营状况，帮助开发者进一步了解产品、了解用户。但问题是，面对如此多的数据报表，该关注哪些指标?怎样去分析数据才能解决问题?如何获取这些有价值的数据?关键性的数据指标可分四类：用户获取、用户质量、内容使用、关键行为转化。（上海三点网络科技有限公司） 　　 　　具体来讲，第一步是用户获取。下载量和激活量可以真实反映渠道获取用户的能力;其次，还要分别查看每个环节的转化率，从渠道点击—下载—激活—注册—更深的行为，用户获取的链条上，每个环节都会发生转化，要逐个分析每个环节的提升空间。从而降低每个用户的获取成本。 app推广 　　第二步，评估用户质量。它能帮助开发者优化用户获取步骤。它有两个典型的指标，留存和活跃。留存率可以一定程度地反映出产品对用户的适配程度;活跃度反映的则是用户对产品的依赖程度。当基本的留存率和活跃度有保证之后,开发者可以看一些更细节的行为指标如关键行为点击率，这个指标对于有些应用来说可能是付费，可能是分享、评论、注册或者你认可的APP重要操作。 app推广 　　第三步，关注内容使用。在做分析之前，先把页面分成三类：导航页、流程页和内容页。导航页汇集了很多入口，这个页面的作用是让用户快速找到想用的模块;流程页的主要功能是引导用户完成最终的目标;最后一类是内容页，类似商品墙，主要展示的是详情。宏观上讲，内容使用可以从页面的退出率和页面之间的跳转途径去看，如果用户在内容页或者流程页最后的页面退出都是合理的，开发者需要关注的是导航页和流程页中间的退出。除了对页面的表现进行评估, 还可以通过自定义事件来监测更为具体的点击和操作。  app推广 　　第四步，是开发者最关注的指标——关键行为转化。想要提高点击率，要依靠漏斗模型来优化关键行为的转化率和转化路径。李荟分享了一个电商导购应用的案例，它的用户典型使用路径：打开客户端—>浏览最热最新—>点击查看单品—>点击去淘宝。产品经理拿到数据后，认为用户在点击查看单品到点击去淘宝这步转化率不够理想，后来将按钮上的“去购买”改为“ 查看详情” ， 暗示用户点击之后有更多有利于购买决策的信息，且不一定要购买，修改上线后， 点击去淘宝的转化率从10%上升到15%。 app开发     获取到核心数据后，该怎样分析解决运营中的问题? 基本方法就是做比较，单纯的看数字并不能帮助开发者做判断。建议把不同维度的数据做对比，譬如跟历史数据做比较，或同一时间点的同类APP进行多维度间的对比，能够帮助开发者找到数据变化的根本原因。  app开发    以案例来说明如何通过分析留存率找到运营中的问题。有APP在发新版本后，出现DAU急剧下降的情况，这种问题该如何分析?首先，DAU分成新用户和老用户。开发者可以先查看近段时间的推广状况，以此来查看新增趋势的变化;然后再观察新用户的沉淀(留存)。 　　对于发布新版本的APP,要进一步筛查新版本的产品变动和各渠道留存率，看是产品的问题还是渠道推广的问题。案例中APP的版本更新无较大变化，新增趋势也比较稳定，说明不是产品的问题，后来发现主推渠道的留存率非常低，于是问题的关键就被发现了，新版本在主推渠道推广上存在问题。最后，擅用分析工具 获取有价值数据，如果你分析的数据没价值，再好的分析方法都是空谈。 　　获取有效数据也需要策略。首先，在业务层面，开发者需要一个明确的商业指标，在目标基础上建立一套匹配的分析体系;其次，从技术角度看，需要有一个准确、稳定、方便、灵活的工具，来帮开发者完成采集、收集、存储、计算、展示等一套工作流程。其次，开发者要注意数据采集的准确性，严防渠道作弊等状况发生，保证ID采集的准确性、一致性。其实，数据本身并不能直接帮助改善产品，数据归根到底是一种度量，想让数据真正发挥作用，一定要基于开发者对业务非常深的理解，并在理解基础上构建科学的分析体系，用有效的分析工具来帮助你来进行分析运营。 app开发 　　

什么是移动展示广告（DSP)?移动展示广告是通过移动设备访问移动应用或移动网页时显示的广告，广告形式包括：图片、文字、插播广告、html5、链接、视频、重力感应广告等。移动展示广告平台投放的广告强调即时效果，可以快速评估获取所花的每一分钱所带来的效果，区别于品牌类广告着重于构建品牌形象、传播品牌理念。（上海三点网络科技有限公司） 　　在准备投放移动展示广告前，每一位推广人员都应该思考以下几件事：  app推广 　　1.我要推广的是什么?  app推广 　　2.我可以在哪里推广? app推广 　　3.我应该在哪里推广? app推广 　　01 　　我要推广的是什么? 　　做一个SWOT分析，对自家APP的优势、劣势、威胁、机会做一下归纳 ，对自家的产品、用户和竞品都有清晰的认知。 　　1.1 了解自身 　　1) 品牌知名度，用户口碑，市场份额等数据，APP下载量，日活月活数据等指标都应了然于心。 　　2) APP的受众群体是否宽泛?太过于垂直与小众的APP不适合做这种推广。 　　3)产品有哪些卖点?价格优势、服务周到、功能齐全，哪一个做为文案切入点? 　　1.2 了解用户 　　构建人群画像，包含用户的性别、年龄、地域、职业、兴趣、消费习惯等。 　　了解竞品 　　1) 竞品与我们相比有哪些优势，我们的优势又在哪? 　　2)竞品目前在哪些平台做推广? 　　3)竞品文案主要的套路是什么? 　　02 　　我可以在哪里推广?  app推广 　　通过展示媒介、展示形式、展示平台、平台属性、定向方式四个方面来了解移动展示广告。 　　2.1 展示媒介 　　移动展示广告的展示媒介主要分为两大类， 一类是移动APP内广告，一类是移动网页广告。 　　移动APP内广告投放在移动APP里面;移动网页广告，则展示在移动页面上。由于移动网页的不稳定以及Safari浏览器的一些限制，在APP投放过程中，优先推荐广告投放在移动APP上(下期会详细讲到该问题)。 　　2.2 展示形式  app开发 　　在展示形式上可以分为横幅广告、插屏广告、开屏广告、原生广告、文字链广告、积分墙广告、视频贴片广告、富媒体广告等。 　　横幅广告，又称Banner广告，是最普遍的移动广告展现形式，常见广告尺寸是640*100和320*50。通常出现在屏幕的顶部或底部，在移动APP和移动网页上均可以展示。计价方式以CPC为主，均价0.1元起。由于横幅广告的展示区域较小，不易引起用户的注意，CTR不高。但横幅广告位流量大，价格低，CPC计费，获得曝光量的同时，也能获得较佳的推广效果。 　　插屏广告常见广告尺寸是600*500，在移动APP和移动网页上均可以展示。一般在网页浏览过程中或者游戏暂停期间弹出，展示在屏幕的中间，但遮挡了应用的正常内容展示，影响用户交互，误点的可能性很大，CTR较高。计价方式CPC或CPM，均价0.15元起。  app开发 　　开屏广告的常见尺寸是640*960，出现在应用启动时，以全屏覆盖的形式展现 3-5秒，在移动APP展示，计价方式以CPM为主。无论是品牌推广还是APP下载，都有很好的效果。 　　原生广告，是与用户交互最好的广告形式，穿插在产品原有内容信息当中出现，在移动APP和移动网页上均可以展示。计价方式以CPC为主，均价0.3元起。它可以化身新闻、帖子、朋友圈等，广告既是内容，CTR较高。 　　文字链广告，通常以纯文字的形式出现，限制文案在12个字以下，在移动网页上展示。计价方式以CPC为主，均价0.1元起。 app推广 　　积分墙广告诞生之初是在一个应用内展示优质的手机应用产品,以供用户下载安装的页面，后来慢慢沦为刷榜的工具，计费方式以CPA为主。 　　视频贴片广告通常出现在视频播放暂停页，与插屏广告类似。 　　2.3 展示平台 　　笔者投放过的移动广告展示平台有腾讯广点通、百度移动DSP、百度移动网盟、360展示网络(聚效)、腾讯智汇推、新浪扶翼、搜狐汇算、搜狗网盟等。 　　当然还有很有很多优秀的平台，我没有接触过，如： 　　DSP：Admob、品友DSP、多盟DSP、Imobi等。 　　社交类：贴吧、粉丝通、陌陌等 　　新闻类：今日头条、一点资讯等 app推广 　　超2.4 平台属性级APP：wifi万能钥匙、墨迹天气等。 　　虽然各家平台的名称叫法不同，但本质都是汇集了一批移动APP和移动网页的广告位资源供广告主来选择投放，区别在于这批广告位资源是平台的自有流量还是打包购买。 　　腾讯广点通覆盖了拥有8亿受众的微信， ，QQ空间等领先的社交平台，自有流量广告比较优质。 　　搜狐汇算覆盖了搜狐视频、搜狐新闻客户端、手机搜狐网等资源，但搜狐的网民年龄层偏大，消费较理性，付费类APP的推广效果并不太好。 　　而百度DSP则涵盖海量的移动媒体，知名的不知名的打包在一起，投放时则要精挑细选。 　　每家平台的网站都有详细的资源介绍，在推广之初，不妨做好功课，对所要投放的平台深入了解。 　　2.5 定向方式 　　广告主可以选择特定类别的APP、网站或特定定向的用户来进行广告投放，。 app推广 　　时间段(早上、晚上等); 　　性别(男、女、未知) 　　年龄(任意年龄段) 　　学历(博士、硕士、本科) 　　兴趣特征(用户兴趣标签) 　　操作系统(Android或iOS及各版本); 　　设备(智能手机或平板电脑); 　　价格区间(如低端、中端或高端设备); 　　运营商类型(中国移动、中国联通、中国电信); 　　网络环境(WiFi、4G、3G); 　　省份(剔除港澳台地区等) 　　地理位置(商圈周围或门店附近); 　　特定类型的媒体(指定APP投放) 　　03 　　我应该在哪里推广? 　　有人的地方，就有江湖。有流量的地方，就有人下载APP。 app推广 　　移动展示广告平台汇聚了海量的移动互联网用户，但每家平台旗下的移动APP或移动网页的分类、功能、质量不同，决定了其覆盖用户群质量的千差万别。 　　自有流量的平台不做赘述，网盟平台涵盖的媒体虽良莠不齐，却值得深挖，其海量移动媒体覆盖的数以亿计的用户中，总归有你想找的哪一个，我们做的就是寻找和筛选目标用户。 　　1. 了解每一家平台的媒体属性，寻找与自身产品人群画像最吻合的平台。 　　2. 选择对虚假点击、无效点击实施有效过滤的平台。 　　3. 所有的流量，无论好坏，其中都掺杂着我们想要触及到的目标用户，需要通过不同的定向方式和A/B Test 找到它们。 app推广

需求洞察最重要的就是要找到合适的用户样本，我们希望找到的用户有需求问题、同时愿意交流并善于交流。需求洞察选择的用户与定量调研不一样，定量调研一般要求随机性抽样，样本应该体现真实分布。而需求洞察则是要发现用户需求，我们希望能够找到那些有强烈需求的用户，虽然这些用户比例很少，但是他们很有可能代表着 未来的需求趋势。（上海三点网络科技有限公司）                                                                                         一般来说，当你需要寻找用户的时候，你可以考虑： 一、典型用户 典型用户是一提起产品或者服务，大家脑海中立刻会浮现出的用户形象。比如提起保健品大家首先想到的就是老年人，提起化妆品，大家首先想到的是年轻女性。这部分用户应该是产品最核心的使用群体。 app推广 在需求洞察中研究典型用户，可以帮助你最快速地了解行业、产品，你可以发现最常见的行为，了解最普遍的使用心态，并建立一个主流使用者的标准，这可以在后续研究极端用户的时候对照使用。 app推广 二、极端用户 app推广 极 端用户一般是指非主流用户。如果用一个正态分布曲线来表示的话，极端用户位于曲线的两端。但是描述用户的维度很多，所以可以根据不同维度划分出不同的极端    （上海三点网络科技有限公司） 用户。比如，同样是手机用户，根据专业水平能力可以分为专家型用户和新手用户，根据收入人群分为高收入用户和超低收入用户，根据年龄层次分为退休用户和少 儿用户。有时候还可以把与主流用户相对的小规模用户定义为极端用户，例如在 PC 领域，我们可以把使用 Windows 系统以外的用户看成极端用户，例如 Mac 用户。  app开发 在需求洞察中研究极端用户，其主要目的就是寻找一些重要的细节。这些细节如果放在整体用户中看并不明显，只有把极端用户抽取出来单独看的时候，才能看到这 些变化。 相对来说，极端用户总是最早体现新需求的用户，因此通过极端用户对比典型用户的行为，寻找行为之间差异，就有可能发现未来的需求趋 势。另外，研究那种落后的极端用户，就好像把那些对典型用户有影响的因素用放大镜放大一样，能够更清晰、更准确地把握住影响用户的原因。比如研究老年人使 用移动互联网的障碍，其实这种障碍对中年人，甚至于知识水平比较低的人来说可能都是有影响的。 在极端用户中，从技术水平来区分会分为专家型用户和新手用户，这常常是需要重点关注的极端用户。 专家型用户。这 些用户本身对产品有非常深入的了解，同时他们对产品使用频繁，未来随着其他用户逐渐变成专家型用户，他们的需求有可能就会成为普遍需求。另外，对专家型用 户来说，他们可能还会运用现有的产品，采用一些变通的技巧来满足其需求，而这些变通技巧可能 正好也是需求洞察中需要发现的关键诀窍。  app开发 新手用户。如 果把用户比喻成一条流水线，那么整个流水线上，用户基本都是从非用户变成新手用户，接着是初级用户、高级用户，直到最后的专家型用户。因此，新手用户是整 个流水线的动力推动装置，它担负着把非用户转变成用户，把用户转变为初级用户的作用。如果新手用户的转化或流失太严重，则会降低整个流水线的效率，出现断 档。研究新手用户的需求，重点是洞察阻碍用户成为新手用户的原因，对高频 业务的用户来说，研究新手用户还肩负着研究他们使用几次后不再继续使用的原因（流失原因）。 三、趋势用户 趋势用户是指那些容易引领消费趋势的用户。社会发展的趋势常常会在这类用户中首先体现出来，然后再逐步扩散到全社会。在中国有四类典型的细分人群最容易成为趋势引领者，也是在需求趋势研究中应该重点关注的对象： ①大学生。中 国的教育体制下，十二年小初高的规范式教育后，升入大学，中国年轻一代才开始能够放松下来，有了自由的时间，就可以按照自己的兴趣爱好进行发展。这个时 期，大学生的自我意识逐步觉醒，而且，由于普遍有家庭的资助，不用为生计发愁，再加上年轻人特有的爱尝鲜的心理以及拥有的知识能力储备，使得大学生成为一 个典型的新需求尝试者。  app开发 ②北上广深都市外企白领。这一类人群相对收入较高，从事的也是要求技能与水平较高的职业，她们虽然工作压力较大，但相对能够保证一定的个人时间，由于与从事职业的关系，她们有足够的机会接触国外的最新趋势，也有足够的能力和渠道获取国际产品。例如，最近国内流行的海淘行为最早就是由这批人推动的。 ③创意设计行业从业者。这 一类人主要从事艺术、广告、建筑等需要高度创意类的职业，自由职业者是这一类人的典型代表，这批创意人有着良好的美学修养，对时尚潮流有着敏锐的判断和洞 察力。同时，他们有着更强烈的反主流文化的基因，因此更容易获得一些亚文化团体的接受和认可。尤其是对音乐、动漫等文化类产品，这一类人常常有着超前的预 判能力和实践能力。 ④ IT从业人员。这一类人就是大家常常说的“程序猿”，这类用户属于智商、收入双高用户且又年轻，技术对他们完全没有门槛。他们常常是科技产品的狂热追随者，他们的行为往往代表着电子类产品的发展趋势。 ⑤关联专家。还 有一种情况，就是寻找关联专家的交流。所谓关联专家并不一定是要有硕士、博士学历或者是著作等身的老教授。寻找关联专家，并不是要研究这些关联专家的需   app推广 求，而是要通过这些专家寻找一些看待需求的新视角。比如，假如你想设计一款手部的护肤品，你可能需要找的人包括手模、钢琴家、皮肤科专家、骨科专家、做手  app推广 部护理和按摩的人、美甲专家，这些人可能并不是你的核心目标用户，但是这些人可能对手部的保养有着独到的见解，能够帮助你从他们所专长的角度发现用户的潜在需求。（上海三点网络科技有限公司）

前言：用户运营是整个运营环节中最重要的一环，也是在整个运营工作中和用户接触最频繁的环节，如何搞定用户，如何让用户嗨起来，是用户运营的核心，也是本文的主要内容。 （上海三点网络科技有限公司） 第一条：把握用户痛点，搞定用户需求 每个产品诞生的初衷都是为了满足一部分人的需求，让这部分人能一直去使用公司的产品，并进行宣传和买单。只不过，在很多公司的发展过程中，很容易做着做着就歪了，忽视了本质，把精力放在了其他的事情上。当然，竞品太多，服务太差，这也是一个用户不想用你产品的原因，而在这个时候，就需要用户运营人，牢牢地掌握住用户的痛点，从用户的需求源头下手，搞定用户。 app开发 举个例子吧，朋友的公司要招200个应届生销售，但无论怎么发布消息，都收不到简历，很是郁闷，最后找我来给想想办法，我一琢磨，现在是大学生毕业季，市场还可以呀，不可能招不到呀，但我看了朋友发的招聘信息后，瞬间心里就凉了。招聘信息全文大概有500字左右，前300字是介绍公司的，后100字介绍工作内容，100字介绍用人标准，完全没有提及福利待遇，而待遇这块却是求职者最关心的问题。我给朋友做了个分析，应届生找工作最关心哪些问题，发展空间、薪资福利、晋升体系和公司规模，这些是他们的痛点，一定要抓住这些痛点，从根本上去解决他们的需求。  app推广 现在市面上每个产品都有很多竞品，而如果你想脱颖而出，就需要去抓住用户的需求，从需求上满足他们。一句话来说就是“你想让我买买买、用用用，至少你得明白我需要买什么吧？” 第二条：抓紧十分钟“新用户热度期“ 一个产品的用户流失，很多都是发生在开始使用产品的十分钟内，我称之为“十分钟热度期”。当一个用户来使用你的产品时，一定都是带着需求来的，而是否能留住用户，有时根本不在于你的需求完成的是否好，而在于用户初次体验的印象，而这种初次体验，用户不会给你太多时间来展示，也就是在5-10分钟而已。   app开发 出行行业一直都比较火，最近也是在不断拿着高额的融资，而我们今天不去谈论他们的火爆和市场，只描述一个我曾经推荐同事使用某打车软件的场景。我说”便宜、车还好“，五个字加一个标点符号完全搞定了同事的需求。而当时公司管理的比较严格，上班不让玩手机，于是同事偷偷躲在洗手间下载了一个软件，接下来是注册等一系列手续，没错，就是注册和首次使用，同事研究很久都没有搞定，我始终无法忘记从洗手间出来后同事和我说的一句话”妈蛋，不是我太傻就是做软件的脑残“ 。  app推广 新用户首次使用，黄金十分钟没有把握住，那么以后的一系列活动其实也就并没有卵用了，有人会说，这是产品的问题，但实际上呢，产品运营是一对双胞胎，不能说产品怎么样，运营就跟随着去，毕竟运营才是处在接触用户的层面，只有运营才最了解用户的行为。那次之后，无论我再怎么推荐，朋友都坚持不用这款打车软件了。  app推广 第三条：组建核心用户群，培养种子用户   app推广 朋友公司新出了一款产品，为了避免广告嫌疑，我将产品命名为A。在产品上线前，朋友先发了一篇“有偿寻找初次体验者”的宣传文章，并通过这篇文章的宣传，组建了一个百人微信群，让群成员去有偿体验产品A，并收集他们的反馈和建议，然后针对性的去修改产品，提升用户体验，整个流程下来后，直到产品更新了第二版，朋友一共支出了2000元的费用，但是得到的回报却是200个核心用户。 在此多讲一个步骤，就是在挑选核心用户时，前期可以靠有偿体验刺激，收集一部分人，后期一定要对这部分人进行筛选，找出对产品产生了热爱的用户。这部分就是你产品的粉丝，也就是你的核心用户，他们会在你产品出错的时候，给你支持，帮你挑bug，帮你刷评论，更会帮你的产品进行口碑宣传，帮你快速获得第一批用户。   app开发 至于这部分用户如何去维护，其实也是很简单，产品优先体验，活动特权，经常在群内发点小的激励，然后再配个贴心的管理员，一切足矣，但他们为你创造出的价值，远远超出你的付出。 第四条：像对待朋友一样，对待用户    app推广 讲过第三条的核心用户群，就很自然的要做到第四条。无论你是在维护核心用户，还是在维护普通用户时，运营人员都需要将用户当作朋友，而不仅仅是一个使用者。你要明白，这不仅仅是一个称呼的问题，更是一种态度。我在互联网医疗公司时曾带过二个实习生，都来自名牌大学，还没毕业就能够有互联网公司的实习机会，比我这种三流本科出来的起点真是高得多。我给他们每人一个100人的微信群进行活跃和维护，达到的目标就是，让群里的用户把我们的产品推荐给他的朋友，将普通用户，发展成核心用户。 第一个实习生每天会在群里发一个小笑话，起初用户看到后，会聊几句，但他很快就把节奏变成了讨论公司产品，要求用户去使用，后来用户再看到他发笑话，便不再回复了，最多也只是回一个笑脸的表情，一个月后，群里一片寂静。 第二个实习生则很不同，当群内用户进行聊天的时候，他总是插上几句，问问群中的李大哥是否摆脱单身了，聊聊学生妹小红毕业后准备去哪个城市上班，和大家谈一谈今天遇到的开心事，仿佛他并不是我们的工作人员，只是一个普通人。当我们的产品需要测试时，他会在群里发一句，各位兄弟姐妹，江湖告急，有时间的帮我填个调查问卷呗，不然老板要骂我了，然后发一个哭的表情。因为群里平时聊得都不错，大家也都没介意的帮了他这个忙，有些用户还关心的问他会不会被扣工资，是否需要帮她做个表扬信之类的。就这样，任务轻松完成。 第五条：针对性的推送和活动，让用户嗨起来 当我们有了第一部分用户的时候，如何让用户活跃起来呢，这个时候，我们就需要用到推送和活动了，而这二点我们首先要做到的就是精准和有针对性，越精准效果就越好。   app开发 众所周知招聘行业的用户有很强的周期性，所以为了完成用户的活跃度任务，我们必须进行推送。而在推送前我们需要将用户进行精准的分类，比如白领用户、学生用户，而白领用户还可以继续划分，根据他们的职位和工作年限进行精准的划分，同时还可以根据用户的最后登录时间，选出较为活跃的和沉默用户等，根据用户的不同属性进行针对性的推送和文案，有了针对性，就有了精准度，效果也会比普通的推送效果更好一些。   app推广 而在活动的策划上，针对性显得就尤其重要了，通常你的用户群每一阶段会有不同的心理需求，也会有不同的行为习惯，就像学生用户会在固定的时间去考公务员、考四六级、毕业等等，我们就需要抓住用户的这一活动规律，进行针对性的活动。这种活动会直通人物内心，击中任务需求，会比一些只发金钱和奖励的活动效果好太多，还不会给用户一种活动很low的印象。 第六条：搞一些令人激动的关怀，让用户感动到哭 我在互联网医疗公司工作时，遇到了一个很好的领导，在她的带领下接触到了公司几乎全部的运营内容，我当时管理过一款论坛型的产品，在这里医生可以进行发帖和评论，而我只需对内容的方向进行引导即可。 我曾对医生发布的所有帖子评论和点赞量做过分析，其中数据最高的有二类，一类是医学知识分享，另一类是医闹事件的新闻，我曾经也以为这是医生的全部阅读习惯，但直到有一天，有一条消息的评论和点赞量，瞬间超过了这二类，跃居第一位，我才发现这条漏网之鱼，消息的内容是“今天我过生日，收到了寻医的积分奖励，感谢，感恩，愿寻医越来越好！“ 积分并不多，但是心意已足够，给用户带来的是满满的惊喜和意外，更是增强了用户对产品的粘性，尤其是对新接触到产品的用户，效果更好一些。这也和一些公司会在员工生日当天给员工举办生日会，或者是发放入职周年卡片等奖励是一个套路。用户可能并不在意你的奖品，但在意的是你的关注。试问，你每天总去朋友圈点赞，或者没事发个状态透透气，除了证明了自己是点赞狂魔之外，是不是也为了得到更多人的关注，从而获得安全感？道理都是相同的。   app开发 第七条：建立用户间的联系，让每个用户都不孤单    app推广 我平时经常玩网游，无论是地下城、火线、英雄联盟、天下等游戏都会玩一些，所以身边也结识了很多游戏伙伴（注：先听我扯一段，我是在讲运营，不是在谈游戏经验，因为我游戏玩的很垃圾）。而为什么游戏会让我们这些网瘾少年痴迷呢，其中有一个很重要的因素，我称之为”用户联系“，简单来说就是因为你可以和朋友一起作战，可以和许多的伙伴一起去玩耍，当你已经和这款游戏做好告别了，朋友喊你开黑，你说你去不去？当你还没有向游戏冲钱，突然游戏中有一个妹子说，咱俩在游戏中结婚吧，我准备了嫁妆，你买个钻戒呗，结婚后二个人都会能力提升，还能一起神游，你说你会不会冲钱？ 游戏止，运营始！ 在运营中也是一样的，可以通过”用户联系“来给用户心理暗示，每个用户都不是一个人在战斗，不是孤零零的在使用，还有很多和他有联系的人在使用这款产品，通过这种”用户联系“带动模式，活跃和拉新用户，增强用户的粘性。就像很多医疗产品都会有”病友的交流论坛“一样，病友虽不能治疗疾病，却可以互相鼓励，也可以在鼓励中增加彼此对产品的粘性，完成用户运营的指标。    app推广 最后，所有的运营方法和经验，都只能是借鉴，更多的还是需要结合产品本身去做考量，选择合适的方法去尝试和改进，这也是为什么做运营容易，做好运营难的原因。运营不仅需要简单的执行，更需要一种思想，一种对产品和用户双向的深度思考。  app推广

                                                                               01 之前写过关于社群运营文章引起了读者们的巨大反响，很多读者也是纷纷找我，请教关于社群运营的一些问题。  （上海三点网络科技有限公司） 通过和众多读者的交流，我发现很多人对于社群的作用已经崇拜到了一种矫枉过正的地步，甚至坚信即使没有好的产品，好的内容，但只要有社群，依然可以解决一切。 对于这种想法，我觉得有必要扳回来一下，就是社群虽然重要，但它对于产品运营支撑的作用依然很有限，具体的作用主要是以下两点。   app推广 首先，在产品没有上线或者不完善时，社群是运营团队做用户运营最好的手段之一。毕竟你的产品如果没有上线，或者各方面体验暂时不是很好，但又想留住很多种子用户甚至是核心用户，那通过社群，你可以和他们保持最紧密的接触和联系，倾听他们的意见，拉近他们的关系，甚至可以激励他们去带动更多的人使用你们的产品。 而在产品初具规模以及用户增长的初期阶段，如果能拥有几个优质的社群，就可以使产品的内容，活动，社区等等各方面，都会有着很从容的运营空间，毕竟，你的产品刚开始用户较少，可能活动没人参加，内容没人输出，微信没人关注，图文没人转发，这时候，你在社群中对用户们进行一些动员，甚至是一些小小的物质激励，就可以使社群成员们快速填补这些缺少用户的模块，起到产品定海神针的作用。    app推广 但当了产品进入了平稳或者高速增长期之后，我个人觉得，社群对于产品运营的意义已然不是很大，除了可以继续用来维系一下核心用户之外，运营的重点还是要放在产品内去解决。 就像我写了社群文章之后，一位老兄跑过来找我，兴奋的说看了我的文章之后，他们也打算做社群。    app推广 我说你打住。 你们的产品都上百万用户，日活几十万了，再做社群有屁用?一个小小的社群怎么能消化得了你百万用户? 还有一些读者则告诉我，他们想做万人，甚至是十几万人的大社群。这种想法，同样也都是很不切实际。 因为社群的载体，就现在来看，只有微信群比较简单方便。但因为微信群的功能有限，所以众多的运营手段，都要靠我们运营者亲力亲为。 你想凭几个人，通过一系列运营体系，就能来聚拢上万人?   app推广 要是真有这个能力你还不如去干传销算了。 同时，由于在社群运营中，用户们会直接接触到运营者，这就造成了，不同的社群，因为运营人性格，能力的不同，给社群成员的感觉，甚至可以说是“社群用户体验”，都是完全不一样的。有的运营者能力强，社群用户体验就好，有的运营者能力弱，用户体验就差。那具体是哪几个关键部分会影响社群中的用户体验呢? 我们今天就来简单来说说。    app推广 02首先，在社群创建初期，能否将不同属性的用户，在社群里进行准确的分类，是提升用户体验的第一个关键。 先讲个故事。    app开发 我的一位朋友是做减肥类公众号的，在做这个公众号的同时，为了夯实自己的用户梯队，他搭建了几个减肥社群，把公众号里的很多用户都拉到这个社群里，来督促大家一起努力减肥。 朋友对这个社群真的是很上心，花了大力气去运营它，每天都会让社群成员们汇报自己的锻炼成果，每周汇报自己的体重，以此来督促和鼓励大家减肥。 按理说，这个社群的所有用户都是奔着减肥去的，应该说用户目标和属性趋于一致，但后来发现，即使是在减肥这件简单的事情上，用户的属性依然呈现了不同的层次。 比如有的用户超级肥胖，他的目标是减到微胖;而有的用户呢，则是从微胖向正常身材减肥;还有的用户呢，并不胖，只是向健身的方向去努力。 用户目标一致，但属性不同，结果朋友又把这些属性不同的人归到了一个社群中，这就造成在实际的运营过程中，出现了很多问题。 比如周末举行的登山活动，微胖和健身用户都很享受其中，但这个活动对于超级肥胖用户来说这就是噩梦;做健身操这种活动，超级肥胖的用户很乐于参与，但健身用户却又不太热衷。 而在大家互报体重互相打气的环节也是，超级肥胖的用户好不容易减了一些体重，但健身用户爆出的体重对于他们来说则是一个很大的打击，尽管他们也在努力减肥，但依然会感到很气馁等等。     app推广 后来，我的朋友很快察觉到了这个问题，果断的按照体重进行了分群，将目标一致，用户属性趋同的人归到了一起，从而更好的稳定住了社群的局面。  app开发 所以我建议大家在搭建社群的时候，哪怕用户们的目标是一致的，但也不要什么用户都往里面拉，而是分析好用户的属性，进行有规律，有条理的划分，才能让社群更加稳定。 就好比都是为了努力学习，但一个初中生怎么会愿意混进小学生的队伍里? 03我加入过各种类型的社群:互联网的，运营的，美食的，学英语，早起的，等等等。 我觉得很多社群的运营都有一些很严重的共性问题，这个共性问题主要是集中在以下两点。 首先是社群的管理人员，包括管理员，群主，太闷。 闷到在他们在这个社群里完全没有存在感，没有聚合力。 大部分社群为什么会死气沉沉?有一部分原因就是因为运营人员较为内向的性格或者是工作繁忙，所以没有很好的调动起社群的气氛。  app开发 所以我建议各运营团队在招募社群运营时，一定要找那些性格开朗，愿意聊天，善于沟通的人来负责。而且在一个社群刚刚搭建起的一到两周内，社群运营者们最好能一直活跃在社群内，插科打诨，鼓励发言，调动气氛。当随着成员们慢慢熟悉变热络之后，运营人员再慢慢退居幕后会更好一些。 另一个问题就是，我发现现在大部分的社群运营在新人引入的时候都缺少“无缝连接”的运营思维。 比如我加入一个社群后，没有人招呼，没有人介绍，没有人注意，我就一直在那被晾着。冷冷地看着大家热火朝天的聊天，直到几天后，才有人注意到我，甚至根本到最后就没有任何人注意到我，我就莫名其妙的泯然在里面了。 我也知道很多社群在新成员引入的时候都强调仪式感， 比如新人来了之后会要求他改名片，会发表情，鼓掌，送花等等，这些虽然已经大大提升了用户体验，但还是不够。应该做到让“运营的缝隙”再小一些。 我之前有加过一个“每日早起”的社群，这个社群在这一点上就做的非常好。一位朋友把我拉进去之后，里面的群成员像本能一般表示欢迎。同时管理员，运营人，以及副管理员，很快的加了我的联系方式，首先友好的向我介绍了一下他们的社群，同时了解了我的一些基本情况，并且邀请我在当晚的新人环节上介绍自己。而在新人介绍完之后，我还得到了一份社群成员的简要介绍，同时该社群还为我进行了成员配对，来让老成员引导我快速融入他们的早起打卡活动中。整个这一套流程下来，我从进入该社群到最后融入，丝毫没有任何的慌张，陌生之感，而是每一步都有人接应，这个用户体验当然会提升的更为舒爽。 所以对于社群新用户的引入仪式和流程，我认为应当是更加细致且紧密的，毕竟一个人突然进入了陌生的环境，如果可以通过运营的手段化解他自我防备的本能，那这个用户对于你社群的归属感，我相信无疑是大大增强的。 04我之前讲过，并不是把一堆用户聚到一起就是社群了。 社群的本质是一群用户为了一个目标而共同努力。 这努力的过程，我称之为社群的内容输出，也是一个社群最有价值的灵魂所在。 例如之前朋友的减肥社群，目标是减肥，那他的内容输出就是每天大家如打卡一般，上报自己的微信步数，发体重秤上的数字，做KEEP里面的健身活动来来一起努力减肥。 早起社群，养成良好的早起习惯是目标，社群的内容输出就是大家每天互相监督早起并在群里打卡，  app开发 我还知道一个PS学习社群，学习PS技能就是目标，每天学习一个PS技巧就是这个社群的内容输出…… 既然社群的内容输出是它最重要的价值所在，为了让社群成员有更好的用户体验，所以我建议在这个内容的设定上，运营们也要多多思考。 这样的思考主要是基于以下两点。 首先社群的“内容”输出不能让用户们太累。 无论如何，社群只是用户们在工作，生活之外的一个调剂，并不是生活的主项。所以你的社区内容输出一定要本着简单，快捷，注定不能让它占用用户们太多的时间。 之前有位读者搞了一个素描社群，每天带领大家画一幅素描，后来搞不下去了，这太正常了。 先不说画素描有多复杂。就这画的时间，就够大家喝一壶的了，没有一到两个小时根本完不成。所以用户们刚开始参与的欲望很高，但随着内容输出太耗费时间，大家热情来的快，去的也快，很快就消散了。 还有的社群喜欢搞讲座，搞分享，这也行。但是社群分享其实也很占用时间，所以这些社群呢，索性一不做二不休，一个月只组织两次。这也是万万不可取的。 想想看，两周才有一次社群的内容输出，如此漫长的周期。这个社群能紧密，能让用户感到有价值，有归属感，那才是见鬼了。 所以社群的“内容”输出，要尽可能的力求高频，简单，有效，充分调动大家，但又不会占用太多的时间。通过这种高频的小活动来保证社群的紧密连接，同时时刻提醒大家，我们每天都在努力(也不一定要每天都搞)，由此给社群的成员们带来极强的归属感。 app开发 最后，说了这么多，我还是想强调，无论如何，社群是对运营者在整体架构中保持较高灵活性要求极高的一个运营岗位。在各种灵活的操作过程中，如何坚持大方向不变，整体向前的推动力不变，是所有运营者都应该思考的问题。而在这其中，如果能做好社群成员们的用户体验，让大家对你的社群产生极高的满意度，一定会从侧面夯实社群的稳定性。只有稳定，紧密，充满归属感的社群，才会迸发出巨大的能量，从而对整个产品的运营，起到强大的支撑作用。 app开发

从2016年开始往后的10年，运营的价值和作用在整个互联网行业中，权重将会变得越来越大。 这个态势，现在已经有所体现——几乎每一周，我都会收到大量朋友给我发来消息，让我帮他们推荐靠谱的运营，都在抱怨好的运营找不到，甚至是像滴滴这样的一线巨头公司也不例外。（上海三点网络科技有限公司） 这个逻辑其实很简单——过去十年，大家都依靠产品体验和技术获胜，所以运营在很多公司内部往往只需做到执行就好。而之前一个时代的互联网公司，要么是没有运营（比如最早的门户网站就是没有“运营”这个概念的），要么就是虽然有运营但地位很低，基本主要是干点体力活（比如发帖、删帖、审核、推广执行等等）。 而到了今天，各种新兴产品层出不穷，很多产品的玩法都开始发生翻天覆地的变化，同质化产品也越来越多，产品体验和技术不再那么绝对重要，“运营”的重要性突然开始凸显，CEO们越来越需要有一个运营团队可以根据市场动态、产品属性和竞争对手制定出不同的运营策略与手段，更好地与用户互动，让自己的产品得到增长与发展。 与此同时，行业内为这一变化做好了准备的运营，却还少之又少。就我们目前在三节课所接触到的同学的情况来看，客观讲，互联网行业内85%以上的运营，都还只停留在“单点执行”的阶段，尚无法满足要求。 这样的背景下，一个可以预见的事情是，未来2-3年内，抛开偏执行的初级运营不谈，中高级运营岗的需求将会更大，且他们的薪资也会获得较大幅度的增长。 那么，接下来的一个无法回避的话题必然就是：未来10年的互联网，到底更需要什么样的运营？或者说，一个会在市场上被人疯抢的运营，到底应该长啥样？ app推广 我觉得有4点，依次来说。 一、未来十年的互联网更需要“能够懂业务”的运营 2014年以前的互联网世界，更多是大量在线工具、在线社区、电商和内容资讯平台的世界。 而进入到2014年的“互联网+”时代之后，互联网开始大量下沉到传统行业中，成为各类传统行业为用户提供服务的重要环节。 在此前的互联网世界里，运营大多只需要关注线上推广、内容维系、线上活动几个既定的板块就好。但此后，人们却渐渐发现，在与很多传统行业领域内，在很多与传统行业结合的过程中，互联网并不是必须要扮演一个颠覆式的角色，而是要基于传统行业的业务逻辑，更好更高效地提升整个行业的效率。 典型，以金融和教育为首，我在与一些朋友们交流时都会发现，所谓的“互联网金融”和“互联网教育”，其本质并不是互联网，而仍然是金融和教育。以教育为例，这个时候的互联网，可能更需要做的事是踏踏实实在教研、教务管理、招生、学习素材组织与呈现、课后社交等等当中的其中一个或多个环节来提供服务，改善其效率，而绝对不是一下子基于线上做出来个什么东西就顿时把传统教育颠覆了。 此后十年的互联网，将会是跟更多类似“教育”这样的领域结合得更加深度紧密的互联网。在这样的领域内做运营，假如你不懂业务，几乎是不可想象的。 比如说，一个完全不懂教育不懂教研不懂传统教培机构和学校运营逻辑的人，基本不可能做好三节课的运营。而一个完全不懂搬家装修行业，不知道每一块具体利润空间无法梳理清楚其背后产业链的人，也基本很难能够负责好58到家这类产品的运营。 只有懂行业，懂业务，你才能够结合你的产品特色和优势，为你的产品制定出更有效的策略，或者是更有针对性的对于现有关键业务流程进行优化和调整。 二、未来十年的互联网需要更多有宏观视角，能对产品的成长负责的运营   app推广 如果你从未独立负责过一款产品的生长，那基本上在运营岗位上，你的思考和眼光天然是会受到一些局限的，比如说，你可能还是更多只会关注老板的KPI如何达成。 而一个能够真正“对产品负责”的运营，至少应该围绕着一款产品的生长完整经历过我们下面这张图上的每一个环节，并持续通过自己对于具体运营策略和手段的优化、调整获得过不错的产出。哪怕那个你所负责的产品，事实上只是一个QQ群或一个豆瓣小组。 在这个层面上来讲，我建议每一个有心成为一个优秀运营的人，都一定要想方设法给自己创造或寻找到一些“对产品负责”的实践机会，可以是自己经营一个群或一个微信公号，可以是义务去帮一些社群来负责管理维护工作，可以是工作中寻找潜在的独立负责项目的机会，可以是业余时间参与到别人的项目中去，不一而足。 三、未来十年的互联网需要更多“懂产品”的运营 这里说的懂产品，是指“能基于运营端的实际需要给产品提靠谱需求”且“能够参与到产品讨论中，从运营立场出发来修正产品”。 在一款产品设计和完善的过程中，有一些需求是从产品端出发的，例如产品核心功能模块的设计；而另外一些需求，则是从运营端出发的，目的则是为了更好辅助产品的成长，例如为了把一些专题和内容的制作标准化模块化提升效率的CMS系统，例如用户激励体系和积分体系，又或者是一些运营端需要的数据埋点，等等。如果是为了想要把产品做好，这两类需求其实缺一不可。 但问题是，很多产品经理可能没有参与或负责过运营，所以他们在产品设计和研发的过程中可能不太会考虑得到运营端的需求，包括即便会想到，这些需求什么时候需要考虑，要做到什么程度等等对他们而言也并不清晰 app开发 这个时候，如果运营是能够懂产品的，能够无障碍地与产品同学进行沟通，从运营端出发来修正一些产品的需求，对产品的发展和成长将会非常有价值。 所以，一个优秀的运营绝对不是只要懂得怎么写软文怎么搞活动就可以了，ta还需要懂些产品，至少他要能够搞得懂“用户、需求、场景”，要能够从具体使用场景出发去与产品同学一起探讨很多需求的成立与否，要懂得一款个产品功能从构思到上线的全流程都有哪些环节，要大体知道哪些功能和需求的实现成本是较高的，哪些需求实现起来又会比较方便，等等。 具备了这些，你在一家互联网公司内部的可能性才会变得更加开放，能够参与到更多的核心决策中去。 四、未来十年的互联网，更需要能够赢得C端用户发自内心喜爱的运营 就像我提到过的，近些年来，随着社会化媒体的发展，互联网世界中的信息传播逻辑，正在发生着变化。 图1：传统的信息传播&分发模式 图2：社会化媒体环境下的信息传播&分发模式 这一变化对于运营人们带来的直接影响也是巨大的。在1999年到2010年前后，互联网运营的关注点可能都更加侧重在渠道建设和流量分发上。你做了一个网站，如果建立不起来足够多的友情链接，找不到足够多的网站跟你交换流量，在分类导航网站或上游网站上得不到足够的露出，SEO做得也一般的话，这个网站估计要活下来还是有点悬的。 而从2010年开始至今，因为社交媒体的兴起，一款产品的生命力也越来越变成了：它到底是否能够赢得用户发自内心的认可、喜爱，以及是否能够让用户在社交媒体上愿意与之进行互动。 app开发 换句话说，“用户自发”的传播开始越来越取代了“渠道”的作用，成为了一款产品生命力的源泉。 而从现在到未来十年内，网络世界中“人”和“用户”的力量，还在持续回归和被放大，包括最近一年“直播”和“网红”们的兴起也是相应的产物。因此，我预计这一趋势还会继续维持。 也因此，未来十年的互联网，一个更有价值的运营，一定是更善于与用户进行互动，善于赢得用户认可的运营，比如说，你一定需要擅长通过写作文章赢得用户的青睐，你一定需要擅长能够通过策划制造有趣的活动和事件让用户愿意与你互动，一定要擅长在社会化媒体中构建起你的影响力，等等。 与之相反，“渠道”的价值，则可能还会有所弱化。 至此，是我关于运营人未来的一些思考。希望它也可以多少引发一些你自己的思考。 另外坦白说，上面这4点，听起来都不太容易，如果你要问我，成长成为这样的人难不难，答案是毫无疑问的：超级无敌难。这个过程，绝非一蹴而就。 但它也一定很有趣。这种有趣，我相信你在我过去的连载中已经可以感受到了。  app推广 这条有趣而又漫长的道路，我曾经在毫无方向的情况下走了8年，才算小有所成。我相信未来十年，必定会有更多人能比我走得更快，更好。 希望，同为运营狗的你我都可以不负未来这很可能属于运营的10年。（上海三点网络科技有限公司）

腾讯应用宝“星APP榜”月榜全面盘点移动互联网市场的全类目APP，通过上线更新、近期下载、下载飙升、用户好评、评论活跃、社交分享等六大维度最终推选出月度十大流行应用。应用宝“星APP榜”月榜的数据来源，即覆盖腾讯内部过亿用户量级的庞大数据，力求为广大用户提供一份真正具备公信力与权威性的移动互联网APP月榜。（上海三点网络科技有限公司） 根据了解7月17日，腾讯应用宝正式发布“星APP榜”6月榜单，其中腾讯视频、爱奇艺、Keep与轻松筹等APP分别为用户带来追剧、健身与众筹等全新的移动互联网生活方式，APP对于用户生活方式的彻底变革足可一叶知秋。  app推广 图：腾讯应用宝“星APP 6月榜” 在6月榜单中，包括Keep、腾讯视频、爱奇艺、轻松筹、美图秀秀在内的上榜APP，都成功引领了一种全新的生活方式，也正是因为这些APP对于用户生活方式的彻底变革、对于用户生活工作效率的提升，让它们可以在移动互联网市场脱颖而出，跻身6月最受欢迎的十大APP。    app开发 其中，爱奇艺、腾讯视频作为视频类APP强势占据榜单两大席位，全面引领暑期档追剧潮流。视频类APP成功推动网络自制剧及综艺节目快速崛起，使用户告别传统电视时代灌输式的观看体验，转而习惯自主性更强、体验更好的追剧模式，为用户带来耳目一新的视听方式与观看模式。 同时，Keep的上榜则显示出人们在健身方式或理念上的重大转变。Keep不仅提供视频课程真人同步训练，还根据用户场景、健身目的和有无健身器械量身打造健身计划，用户可随时随地进行健身运动，让很多工作忙碌的上班族也能随时开展健身运动，为广大用户引领更加健康、合理的健身生活方式。 而轻松筹作为一款专业众筹平台APP，可为用户发起众筹及响应他人众筹提供便捷的交互平台，让曾经遥不可及的众筹需求成为触手可及的生活方式。美图秀秀则让用户手机的拍照功能全面“升级”，开启全新的“晒美”生活方式。  app推广 据相关调查显示，手机用户平均每天使用手机85次，而花在手机上的时间则长达5小时，手机无疑成为人们生活中的必需品。 总结：APP的放量增长与创新，带来了全新的交友方式和更低廉的沟通成本，使用户生活效率大幅提升，让新闻走进用户碎片化的时间……伴随用户使用手机时长及频率持续增长，层出不穷的APP也在深刻变革用户的生活方式，并渗透进用户生活的方方面面。（上海三点网络科技有限公司） 　　

　随着好未来正式宣布已完成对儿童教育类APP“小伴龙”数千万量级人民币的投资，在线教育产品又一次被推向了封口浪尖。无论是老牌的新东方，还是后来崛起的教育品牌，重点逐渐从线下转为线上，在线教育成为未来教育的主导趋势似乎非常乐观，VC对于在线教育更是情有独钟：新东方在线，51Talk，开课吧，我赢职场，百度旗下的传课网和作业帮等等。  （上海三点网络科技有限公司）                                                                      　　只要你稍微了解一下这个行业，你立刻就能说出一堆在线教育产品品牌。因为之前做校园市场的缘故，与很多大家熟悉的在线教育品牌关系很密切，因在线教育的特殊性，也研究思考过在线教育行业如何做校园市场，下面，就将我的个人想法与大家分享：PS：前提是，你有一个自己的校园渠道!你也可以自己做策划然后外包给别人做执行，但是，你只能得到品牌的效果。 　　一、前期品牌为先，切忌急功近利    app推广 　　所有想做校园的产品的目的初衷基本上都是要用户，在线教育也不例外，但是，很简单的一个道理，如果想要人用你的产品，就需要让人知道你的产品，这就是一个品牌灌输的问题。以新东方在线为例，新东方在线的校园渠道，自创立之初，便将目标瞄准了品牌传播。无论是校园物料覆盖，还是校园讲座，无论是团队聚会，还是拓展训练，新东方在线的校园团队一直都是以品牌传播为目标，开展相关的线下+线上活动。通过一次次的活动开展，将新东方在线的品牌渗透进学生群体之中。 　　1，自有主导品牌宣传活动   app推广 　　例如，新东方在线的校园团队经常组织公益活动，团队建设，通过线下的落地活动，再以线上平台为扩散点，将活动的效果最大化。 　　现在许多公司或者学生团体都会经常搞一些公益活动，同时，公益活动对一个品牌来讲，作用力可能远远大于其他方式，而校园团队可以以组织的形式参与到公益活动中，不仅可以达到品牌宣传的效果，吸引关注，同时，也能够将团队的凝聚力提高。 　　但是，个人提醒：做公益，不要只为了噱头，要真真切切的去用心去做。在这一点上，我和新东方校园渠道负责人双哥的意见是高度一致。 　　2，联合其他品牌宣传活动 　　我经常说，单靠一家之力是很难做出大的效果，需要进行联合开展，人多力量大，资源也更加丰富。例如由《新锐杂志》举办的中国校园大赛，新东方在线的校园团队和魔漫相机的校园团队积极响应，并非常好的借力使力，达到品牌宣传的效果。     app开发 　　2014年的暑假，很荣幸的以当时小米校园负责人的身份参加了新东方在线校园团队南方大区省级负责人在上海的一次拓展训练，参加之后我在想，如果所有的校园渠道都是顺势而为，那么，就不会有那么多的校园渠道夭折。 　　二、中期校企合作，加大用户群体 　　我将在线教育产品分为三大类：英语类培训，职业类培训，技术类培训。如何进行合作，还需要根据不同的产品进行不同的策略 　　1，比如英语类的在线教育产品，同样以新东方在线为例，当校园团队开展如火如荼的校园活动的时候，如果与相关学校的外语学院，外语协会等达成合作，公司为相关组织提供必需的支持，将自己的产品作为学生的一种平台，那么结果，是否会很愉快呢? 　　新东方在线校园团队在2014年的时候策划执行了一场“一人一颗糖”的活动，在包括陕西，山东，天津等高校开通线下实体课程，针对学生进行辅导和培训，不仅得到了学校官方的认可及支持，同时，公司内部也给予大量的曝光，奠定了新东方在学生心目中英语培训的老大地位。有趣，有用，是线下活动得到最佳效果最好考评方式。     app开发 　　2，比如职业类的在线教育产品，例如开课吧，我赢职场，查字典，如果与各个学校的就业指导中心进行接洽，为学生提供更多的就业机会，我相信，没有任何一个学校可以拒绝这种诱惑。 　　很多公司希望通过校园渠道来带大量的新增,弥补线上渠道趋于饱和的状况,这种思维无可厚非。无论是校园渠道还是其他渠道，最终的目标都是实现订单和新增的增长。 　　但是，我想说的一点是：千万不要急功近利。如果只关注新增的数量，那么最终会导致很恶劣的虚假数据情况。 　　校园渠道属于线上+线下整合的渠道，同时，更多的侧重点是在线下，并且，经过一些了解，目前国内线下推广的成本是非常高的。和一个做教育的兄弟聊过一次，他告诉我，现在通过线下来带新增激活，一整套下来，单个用户成本可以达到40元。如果是这样，我们进行线下推广的时候，所承担的责任将更加大! 　　三、后期订制产品，试水盈利模式     app开发 　　所有的产品，最后都会聚集到如何盈利的这个问题上。我不想在此讨论盈利模式的问题，只想简单的聊一下，如何盈利?国内的消费环境依旧是免费就用，不免费就不用，在这种环境下，让用户花钱，肯定比登天还难。但是，在线教育貌似例外! 　　个人认为，在线教育的盈利，不在学生，而在家长，不在大学，而在中学。当然，这是特指英语类产品。如果你在打通学生的同时，将家长也进行渗透，让家长看到你产品的意义，同时，为相关人群不同学生订制不同的有针对性的产品，敢问，家长会不买账吗? 　　接触了很多在线教育产品，个人认为，在所有当今做在线教育产品的校园渠道中，新东方在线做的的确很棒!不是因为新东方在线的校园渠道负责人李元双(我们都称为双哥)曾经担任我的全国团队负责人，后被我推荐进新东方的原因，而是，新东方在线做校园市场一直很庆幸，不急不躁，稳步向前，逐渐渗透，这对于做校园来讲，非常难得。    app推广 　　同时，个人认为，在线教育在国内还处于发展阶段，更多的需要所有在线教育品牌一起努力，将这个市场规范化，逐渐转变教育观念和理念。俗话说，百年树木，十年树人，教育行业，任重道远! 　　总结： 在线教育产品，将学生群体作为目标市场都是正确的选择，关键在于，是否因地制宜，是否拥有足够的耐心和合适的方法!校园，需要更多的公司去开发，不仅为学生提供了接触社会的实践机会，同时，也解决了学生的实际问题!但是，如何做，怎么做，这个问题真的需要认真探讨!也希望，所有做这方面产品校园市场的兄弟们，可以真正明白：万众一心，水滴石穿!  （上海三点网络科技有限公司）

　一个优秀界面设计中重要的两点的就是产品本身的UI设计和用户体验(UE/UX)，只有这两者完美融合才能算作优秀设计作品。那么，聊聊那些APP设计过程中最常见的错误和尴尬，让UI和UX设计师们真正规避开这些雷区。（上海三点网络科技有限公司） 　　1、糟糕的第一印象   app开发 　　好的应用应当给人以良好的第一印象。毫无疑问，如果用户在APP的下载页或者第一次打开APP的时候，就觉得这个APP 看起来不舒服、不符合预期或者用起来不爽，用户自然是不会再打开，甚至会立刻删除的。第一印象至关重要。   app开发 　　设计和开发应当确保主屏加载速度足够快，而且UI设计也应该让用户容易理解，用色彩也控件告诉他们，这里都有啥，他们能干啥。尽量在一开始就展现出APP的特色，让用户看到让他们继续使用的理由。 　　APP最主要的交互应当简单且易于操作的，应用内的控件和细节也应足以反映品牌视觉的特征，并且以整齐有序的方式展现出来。 　　2、没有有效的引导和线索    app开发 　　你的APP是用来干什么的?你的APP是如何同用户进行交流和沟通的? 　　每个APP中，视觉线索是重要的组成部分，它们告诉用户应该如何操作，应该向哪里浏览，哪些控件可以操作，甚至哪些操作可能会带来在哪些结果。所以，这里一定会涉及到信息的视觉化，所以这些视觉线索的设计应当遵循一定的规则： 　　色彩：鲜艳的色彩更抓眼球，适宜于可点击的元素使用 　　空间：在关键元素周围留下足够的空间，让用户更容易发现，也更容易操作 　　排版：使用简单干净的字体(尽量使用笔画粗细统一的字体)，并且挑选适合屏幕的字体，确保整体可读性。 　　3、杂乱的设计    app开发 　　许多应用最大的败笔就是混乱。而这种混乱最常见的形态，就是设计师将这个应用中几乎所有的组件都塞到同一个界面中，无论它是一款游戏、工具或新闻类的应用。 　　所以，别这么做。 　　APP 主要还是为小屏幕所设计的，试图在一个界面上承载过多类型的内容，对于用户而言是极大的负担。 　　将每一屏都视作一个单独的容器，每个容器承载不同的内容，切换界面，呈现不同的内容。当内容足够引人入胜的时候，用户会不自觉的滑动，切换，干净整洁、组织完善的布局则确保了整体体验的一致和便捷性。 　　4、小而密集的元素     app推广 　　元素靠的太近，或者过小了会让手指粗壮的用户非常难于操作。从某种意义上来说，巨屏手机的出现和这种体验诉求不无关系。 　　确保每个元素周围保留足够的空间和间隙，不仅仅方便用户点击，而且能够消除误触的情况。并没有一个万能的公式来帮你控制控件和间隙的比例，不过当你注意到这个问题的时候，通常不会犯错。  app推广 　　我通常会找一个手大的朋友，把他的食指按在屏幕上划出区域。按钮并不一定必须同这个区域一样大，但是触发按钮的范围不能比这个区域小，接近就好了。 　　也正是因此，卡片式设计对于用户而言是相当友好的设计。只需要点击卡片所在的区域范围（上海三点网络科技有限公司）

1、“直播”是什么   （上海三点网络科技有限公司） 2016年不得不提的就是各种直播平台的兴起，各巨头也都在相继推出自己的直播平台。为什么大家这么重视直播？直播在一时之间凭什么变得这么火？ 小编近日在网上回收的213份有效用户调查问卷显示，接近40%的用户想起直播的第一印象是一种新式的信息传播媒介，而排在第二位的是游戏、体育直播间（25%），剩下的是无聊人聚集地、靓丽女主播和其他。 直播，到底是什么？ app推广 其实，正如大部分的网民所认知的，直播就是一种新的信息传递媒介。它可以进行实时的互动，是一种新的社交方式，同时也是一种新的娱乐方式。 媒介已进入“直播”时代 媒介，信息的传播方式，从以往的文字、图片、视频，再到如今的直播，直播以其优质的内容、丰富多样的直播形式、以及更好的直播技术，为用户提供更加真实、立体的信息、更优质的体验感受和更强的用户参与感。 直播从开始出现到发展至今主要分为几类： 秀场直播   app推广 主要是各种美女的才艺表演；代表产品有优酷的来疯、网易的BoBo、爱奇艺的奇秀等 游戏直播     app开发 主要是针对一些电子竞技比赛的战况进行直播，代表产品有斗鱼TV、战旗TV、虎牙TV等 移动直播    app开发 针对智能手机端的个人直播，主要代表有花椒直播和映客直播 体育直播     app开发 针对体育赛况的实时播报，主要代表有直播吧和章鱼TV 活动直播     app开发 针对各大型现场活动的直播，代表有大型视频网站，如优酷、乐视激活量 2、为什么选直播这个新媒体 直播突然间火了？ 外部环境的改变   （上海三点网络科技有限公司） 智能硬件的更新，手机移动设备越来越智能，而跟直播相关的视频录制设备价格，则越来越低； 人们上网速度的提升，上网使用流量价格的下降，进一步降低了人们使用视频直播的门槛。 人们的社交需求   app开发 移动互联网的发展，越来越多的人想通过网络信息的快速传播，提高自己的知名度，成为“网红”，而移动直播则降低了造“网红”的门槛； 直播的内容丰富多样，同时可以进行实时互动，进一步满足人们的社交需求。 为什么想看直播？ “直播”如此之红，估计很快就会入围今年的年度关键词，从小编最近做的调查问卷显示， 对于直播，已经有超过97%的人听过或者知道“直播”这个新媒体，并且同时有超过一半的人已经看过直播。 在看直播的人里面，大部分人看直播，出于无聊及对直播内容感兴趣的原因；而在看直播的方式上，手机端的移动直播成为直播的主要展现形式。   app开发 3、品牌如何利用直播做营销 “直播”人群的网络特征？ 想要针对喜爱观看直播的人群做场景营销，那我们就首先需要针对这一特殊人群做用户洞察研究；以最近一个月微博平台上关注直播的人群为分析样本。 兴趣偏好 抓出其中与随机人群对比TGI指数大于1的兴趣关键词，可以看到用户兴趣关键词里面不乏游戏、体育、智能、科技、军事等偏好的内容字眼。 男女比例 以男性为主，看来不管是游戏体育直播还是女主播秀场直播，我们都需要经验丰富的老司机来“带飞”；女性用户方面，有很多明星的粉丝会聚焦在明星的日常生活直播或者演唱会现场直播等娱乐内容。 年龄占比 直播人群的年龄在25-39岁这个层级最多，看来年轻的职场小白领才是“直播”的主力军，不过，随着直播的内容的不断丰富，关注直播的人群年龄范围会逐步扩大。（上海三点网络科技有限公司） 地区分布 在 地区分布的前几名中，对于“直播”，除了国内一线城市北京、上海有着超高人气以外，还有一股来自海外的“神秘力量”，看来直播一开始从国外“火”起来并不 是没有道理，也从侧面反映出，海外的华人朋友由于远离祖国家乡，更需要直播这种新平台、新的信息传播媒介来第一时间了解国内的活动资讯。 “直播”营销新模式之典型案例 “能猜一下你昨天走戛纳红毯用的哪支口红吗？” 李宇春默默地挑了好久，终于把一支粉粉的欧莱雅口红亮出来，对着围观直播的粉丝讲：冰晶粉哦~ 几小时以后，该款口红在欧莱雅的网上官方旗舰店上被一扫而空。 在上个月刚结束的戛纳电影节中，欧莱雅成功策划了“直播+明星+品牌”的营销新模式，全程记录了李宇春等明星在戛纳现场的活动，创下了311万观看人数，1.6亿总点赞数以及72万总评论数的各项数据纪录。 此次事件由欧莱雅和美拍联合策划，首先由@欧莱雅和@美拍发布即将在戛纳电影节进行的明星直播事件，接着开始一轮全网的EPR宣传，引起了人们的关注； 1、在戛纳直播正式开始之前，事先安排直播李宇春在法国的接机，做直播事件的预热，相关的话题讨论量持续上升；   app开发 2、戛纳电影节正式直播，当李宇春、巩俐、井柏然等明星现身美拍的直播镜头前时，活动的话题声量达到高潮； 3、紧接着，李宇春的个人专访直播及惊人的“黑天鹅”和“二次元”造型又引起话题热议； 4、随着戛纳电影节的顺利闭幕，事件声量才逐渐下降，此次直播营销事件才算是落幕。 该 事件前期引来了流量高峰，但欧莱雅的品牌声量却一直等到事件声量高潮的后半段才迎来自己的品牌声量高峰，究其原因是李宇春在个人专访的直播中，掏出了自己 走红地毯所用的欧莱雅唇膏——701冰晶粉，这种直播营销的模式把品牌的曝光影响力一下子放大，把粉丝的激情彻底引爆，几小时内粉丝搬空了欧莱雅官方旗舰 店。 在该起事件中，“零时差追戛纳”的话题讨论里面，全网共提及欧莱雅品牌声量的有4012条，其中同时提及李宇春，由李宇春带来的声量有2811条，李宇春对欧莱雅品牌声量贡献率高达70%。 可以说，从李宇春接机到独家采访直播，到后续的造型热议以及事件报道，整个事件有关李宇春有爆点的地方都带上了“欧莱雅”。 在“直播营销”横行霸道的“年代”，人人都想“借势”，每个品牌商都想借着这个“新起之秀”火一把，而真正能够把这种新营销模式运用得好的案例并不多，那么在“直播营销”的运用中有哪些“坑”呢，以下提供几点参考。 tips 1、“成也直播，败也直播” 直播只是一种新的信息媒介，除了快速将信息全面立体化地传播给所有观众，并不产生其他的附加价值，那么用得好就会将品牌的正面曝光效果无限放大，反之亦然；比如第一次做发布会直播的“小米”，直播的过程中，新品“无人机”在试飞的过程中突然下跌炸机； 2、请用明星的正确使用方式 用好明星这个点，直播本身不产生流量，为直播事件带来流量的是明星，而由明星“引起”的这个事件好坏也会给品牌广告主带来相对应的效应；比如红星美凯龙请黑人陈建州直播分手，带来流量的同时却被网友“围攻”，究其原因就是创意的三观不正； 3、创造真正有价值的内容 直播只是媒介，并不产生内容，所以直播也需要创造真正有价值的内容；比如杜蕾斯的“百人试套”直播营销，网友们3个小时的等待最终只换来了一个“屁”，怪不得微博骂声一片，导致官博最后不得不“删帖”。（上海三点网络科技有限公司）

最近在看一些产品文章时，总会看到一些词汇（例如：“tabbar”、“抽屉菜单”、“宫格菜单”），开始也不是很能理解，但是结合上下文还是能猜出一二的。之后去搜了一下相关资料，得知这原来属于App导航设计的范畴，所以就简单总结了一下常见的App导航设计，跟大家共享。（上海三点网络科技有限公司）   1.Tab导航 又称为“标签式导航”，分上、下两种。 举例： 左：多看阅读   右：网易云阅读 适用场景： （1）上面的tab导航，一般适用于对当前页面的分类查看，或者改变当前视图。可以滑动，所以数量可多可少； （2）下面的tab导航，一般是用来展示App的核心功能，可以迅速切换，适合用于需要频繁切换的功能。受限于屏幕宽度，数量一般控制在5个以内，4个为最佳，（以4个举例）其中第2、3个最好操作。当有更多操作的时候，可以将最后一项设置为“更多”，来将一些次要功能进行隐藏。 优势： 1、让用户快速了解app的核心功能，且切换页面方便，简单高效，用户不易“迷路” 2、所有入口都可以看见，容易寻找app开发 劣势： 1、占据一定屏幕高度，如果是下方tab,浏览时会阻挡内容 2、可展示功能数量少，最多只有5个app开发 2.抽屉式导航 举例： 左：知乎日报    右：36Kr 适用场景： 将并不是太常用或者切换不频繁的功能隐藏在主界面之后 优势： （1）导航界面隐藏在主界面之后，有助于用户集中注意力，营造沉浸式体验 （2）可容纳多个条目，可扩展性强 劣势： （1）用户不容易发现，使用户认知成本增加 （2）用户容易“迷路”app开发 3.宫格导航 举例： 左：美颜相机    右：美图秀秀 适用场景： 适合用于独立、无功能交叉、不频繁切换的部分，多用于二级菜单 优势： 分类清晰、入口独立、风格简约 劣势： 并不会展示实质内容，不适合需要频繁切换的功能 4.列表式导航 举例：   app推广   糗事百科 适用场景： 通常位于二级页面，不展示实质内容，作为内容列表的一种图形化方式展现 优势： 结构清晰、简单，能够让用户快速定位想要找到的内容 劣势： 不展示实质内容，需要用户点击后才能知道具体内容，增加了用户的操作成本 5.舵式导航 也称“点聚式”导航，path首创。 举例： app开发 新浪微博 适用场景： 适用于非常重要且用户操作频繁适用的功能点，将这些功能点汇聚，放在底部tab的中间或者右边（根据app的具体功能确定） 优势： 突出的表现入口，能够吸引用户注意力，使得频繁使用的入口容易被用户接触到 劣势： 入口数量有限、可扩展性差 6.轮播导航   app推广   举例： 墨迹天气：当添加了多个城市，查看城市天气时，为轮播式导航 适用场景： 常用于查看图片类 优势： （1）操作方便，只需手指左右滑动即可 （2）内容突出展示，增加了曝光率 劣势： 只能查看相邻卡片展示的内容，并不能跳跃性地进行选择 7.组合导航 举例： 适用场景： 当前很多app都使用了组合式导航。当一种导航方式已经不能满足app的复杂功能时，组合导航就能很好的安排信息的排列方式，以最优的方式来引导用户使用app 优势： 可以根据app的功能需要，进行多种导航方式的组合，来达到最优的信息展现 劣势： app变得厚重，入口数量较多时，用户容易眼花缭乱，给用户造成心理压力 小结： 不同的导航方式都有各自的优缺点，导航方式的选择要依据自己app的信息架构和具体功能而定，最适合用户的才是最好的！app推广